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商务合同风险评估模板风险点逐项评分法
一、适用业务场景
本评分法适用于各类商务合同签订前的风险评估,涵盖但不限于以下场景:企业间采购与销售合同、服务外包合同、技术合作与知识产权许可合同、投资与并购协议、租赁合同、委托代理合同等。当合同涉及金额较大、合作周期较长、条款复杂或合作方为首次合作时,建议优先使用本方法进行系统性风险排查,以识别潜在法律、商业及履约风险,为决策提供量化依据。
二、评估操作流程
前期准备:组建评估小组与资料收集
评估小组组建:由法务专员(经理/主管)、业务部门负责人(总监/经理)、财务风控人员(专员/主管)组成跨职能小组,保证覆盖法律、业务、财务视角。
资料收集:整理合同文本、合作方主体资格证明(营业执照、资质证书等)、过往合作记录(如有)、行业监管政策、相关法律法规(如《民法典》《公司法》等)及类似合同纠纷案例。
风险点识别:分类梳理潜在风险
根据商务合同共性特点,将风险点划分为五大类,每类下设具体风险项,保证覆盖合同全生命周期:
主体资格风险:合作方是否具备签约资质、是否存在经营异常或失信记录、法定代表人/授权代表权限是否有效。
条款合规风险:合同主体、标的、数量、质量、价款等核心要素是否明确,条款是否违反法律法规或监管要求(如格式条款是否公平)。
商业逻辑风险:定价是否与市场行情匹配、付款条件是否合理、交付/验收标准是否清晰、违约责任是否对等。
履约能力风险:合作方财务状况(资产负债率、现金流)、履约经验(同类项目案例)、技术/资源保障能力(如生产设备、技术团队)。
不可抗力与争议解决风险:不可抗力范围是否界定清晰、争议解决方式(诉讼/仲裁)及管辖约定是否明确、证据保全条款是否完善。
评分标准制定:量化风险等级
采用“1-5分制”对每个风险点进行评分,分值越高表示风险越严重,具体标准
评分
风险程度
描述说明
1分
极低风险
条款清晰,无法律瑕疵,合作方履约能力极强,几乎无潜在损失
2分
低风险
存在轻微表述歧义,但不影响核心权利义务,合作方履约能力良好
3分
中风险
部分条款存在模糊点,可能引发争议,合作方履约能力一般
4分
高风险
条款明显缺失或违法,合作方履约存疑,可能导致较大经济损失
5分
极高风险
主体不适格,核心条款无效,合作方存在重大经营风险,合同可能无法履行
逐项评分与记录
评估小组对照风险点清单,结合收集的资料,对每个风险项独立打分并填写评分依据(如“合作方未提供近三年经审计财务报表,无法评估偿债能力”)。评分过程需保证客观性,避免主观臆断,对存在争议的评分项需小组讨论达成一致。
风险等级判定与汇总
单项风险等级:根据评分直接对应风险程度(1-2分为低风险,3分为中风险,4-5分为高风险)。
整体风险等级:计算所有风险项的平均分,结合高风险项(4-5分)占比综合判定:
平均分≤2.0分,且无4-5分项:整体低风险;
2.0<平均分≤3.0分,或4-5分项占比≤20%:整体中风险;
平均分>3.0分,或4-5分项占比>20%:整体高风险。
风险应对建议输出
针对判定为“中风险”及以上的风险项,提出具体整改建议:
低风险:可维持条款不变,仅需补充说明或完善细节;
中风险:需与合作方协商修订条款(如明确付款节点、增加履约担保);
高风险:建议暂缓签约,或要求合作方提供额外保障措施(如保证金、第三方担保),直至风险降至可控范围。
三、风险点评分模板表格
商务合同风险评估表
合同名称:__________________________
合同编号:__________________________
合作方名称:________________________
评估日期:______年_月_日
评估小组:法务(______)、业务(______)、财务(______)
风险类别
具体风险点描述
评分维度参考
评分(1-5分)
评分依据简述
风险等级(低/中/高)
改进建议
主体资格风险
合作方是否具备签约资质(如行业特许经营)
资证齐全性、有效期、经营范围匹配度
合作方是否存在失信或经营异常记录
信用报告、裁判文书、工商信息查询结果
授权代表权限是否有效(如授权书是否过期)
授权范围与签约内容一致性、授权书形式
条款合规风险
合同主体信息是否完整(名称、地址、税号)
信息准确性、完整性,与证件一致性
合同标的/数量/质量条款是否明确
标的物描述清晰度、质量标准可执行性
格式条款是否排除主要权利或加重对方责任
是否存在“霸王条款”,是否符合公平原则
商业逻辑风险
定价是否与市场行情一致
同类产品/服务价格对比、成本合理性
付款条件是否合理(如预付款比例、账期)
资金占用成本、合作方财务承受能力
违约责任是否对等(如双方违约责任匹配度)
责任约定是否明确、赔偿范围是否合理
履约能力风险
合作方财务
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