商务合同风险评估模板风险点逐项评分法.docVIP

商务合同风险评估模板风险点逐项评分法.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

商务合同风险评估模板风险点逐项评分法

一、适用业务场景

本评分法适用于各类商务合同签订前的风险评估,涵盖但不限于以下场景:企业间采购与销售合同、服务外包合同、技术合作与知识产权许可合同、投资与并购协议、租赁合同、委托代理合同等。当合同涉及金额较大、合作周期较长、条款复杂或合作方为首次合作时,建议优先使用本方法进行系统性风险排查,以识别潜在法律、商业及履约风险,为决策提供量化依据。

二、评估操作流程

前期准备:组建评估小组与资料收集

评估小组组建:由法务专员(经理/主管)、业务部门负责人(总监/经理)、财务风控人员(专员/主管)组成跨职能小组,保证覆盖法律、业务、财务视角。

资料收集:整理合同文本、合作方主体资格证明(营业执照、资质证书等)、过往合作记录(如有)、行业监管政策、相关法律法规(如《民法典》《公司法》等)及类似合同纠纷案例。

风险点识别:分类梳理潜在风险

根据商务合同共性特点,将风险点划分为五大类,每类下设具体风险项,保证覆盖合同全生命周期:

主体资格风险:合作方是否具备签约资质、是否存在经营异常或失信记录、法定代表人/授权代表权限是否有效。

条款合规风险:合同主体、标的、数量、质量、价款等核心要素是否明确,条款是否违反法律法规或监管要求(如格式条款是否公平)。

商业逻辑风险:定价是否与市场行情匹配、付款条件是否合理、交付/验收标准是否清晰、违约责任是否对等。

履约能力风险:合作方财务状况(资产负债率、现金流)、履约经验(同类项目案例)、技术/资源保障能力(如生产设备、技术团队)。

不可抗力与争议解决风险:不可抗力范围是否界定清晰、争议解决方式(诉讼/仲裁)及管辖约定是否明确、证据保全条款是否完善。

评分标准制定:量化风险等级

采用“1-5分制”对每个风险点进行评分,分值越高表示风险越严重,具体标准

评分

风险程度

描述说明

1分

极低风险

条款清晰,无法律瑕疵,合作方履约能力极强,几乎无潜在损失

2分

低风险

存在轻微表述歧义,但不影响核心权利义务,合作方履约能力良好

3分

中风险

部分条款存在模糊点,可能引发争议,合作方履约能力一般

4分

高风险

条款明显缺失或违法,合作方履约存疑,可能导致较大经济损失

5分

极高风险

主体不适格,核心条款无效,合作方存在重大经营风险,合同可能无法履行

逐项评分与记录

评估小组对照风险点清单,结合收集的资料,对每个风险项独立打分并填写评分依据(如“合作方未提供近三年经审计财务报表,无法评估偿债能力”)。评分过程需保证客观性,避免主观臆断,对存在争议的评分项需小组讨论达成一致。

风险等级判定与汇总

单项风险等级:根据评分直接对应风险程度(1-2分为低风险,3分为中风险,4-5分为高风险)。

整体风险等级:计算所有风险项的平均分,结合高风险项(4-5分)占比综合判定:

平均分≤2.0分,且无4-5分项:整体低风险;

2.0<平均分≤3.0分,或4-5分项占比≤20%:整体中风险;

平均分>3.0分,或4-5分项占比>20%:整体高风险。

风险应对建议输出

针对判定为“中风险”及以上的风险项,提出具体整改建议:

低风险:可维持条款不变,仅需补充说明或完善细节;

中风险:需与合作方协商修订条款(如明确付款节点、增加履约担保);

高风险:建议暂缓签约,或要求合作方提供额外保障措施(如保证金、第三方担保),直至风险降至可控范围。

三、风险点评分模板表格

商务合同风险评估表

合同名称:__________________________

合同编号:__________________________

合作方名称:________________________

评估日期:______年_月_日

评估小组:法务(______)、业务(______)、财务(______)

风险类别

具体风险点描述

评分维度参考

评分(1-5分)

评分依据简述

风险等级(低/中/高)

改进建议

主体资格风险

合作方是否具备签约资质(如行业特许经营)

资证齐全性、有效期、经营范围匹配度

合作方是否存在失信或经营异常记录

信用报告、裁判文书、工商信息查询结果

授权代表权限是否有效(如授权书是否过期)

授权范围与签约内容一致性、授权书形式

条款合规风险

合同主体信息是否完整(名称、地址、税号)

信息准确性、完整性,与证件一致性

合同标的/数量/质量条款是否明确

标的物描述清晰度、质量标准可执行性

格式条款是否排除主要权利或加重对方责任

是否存在“霸王条款”,是否符合公平原则

商业逻辑风险

定价是否与市场行情一致

同类产品/服务价格对比、成本合理性

付款条件是否合理(如预付款比例、账期)

资金占用成本、合作方财务承受能力

违约责任是否对等(如双方违约责任匹配度)

责任约定是否明确、赔偿范围是否合理

履约能力风险

合作方财务

您可能关注的文档

文档评论(0)

小林资料文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

资料文档

1亿VIP精品文档

相关文档