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项目技术辅助人员谈心谈话方案

为深入了解项目技术辅助人员的工作状态、思想动态与实际需求，切实解决团队运行中的潜在问题，增强技术辅助岗位的归属感与效能感，现制定本谈心谈话实施方案。方案以“尊重个体、聚焦问题、双向赋能”为原则，通过系统性、针对性的沟通机制，推动技术辅助团队与项目主体形成更紧密的协作关系，助力项目整体目标达成。

一、谈话准备：精准定位，构建信任基础

谈话前需完成三项核心准备工作，确保沟通的针对性与有效性。

（一）信息收集与分析

1.基础信息梳理：整理谈话对象的个人档案，包括入职时间、学历背景、技术专长（如系统运维、数据处理、工具开发等细分领域）、历史参与项目及