2026年员工敬业培训课件.pptx

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第一章员工敬业度现状与培训意义第二章基础认知:什么是真正的敬业度第三章需求调研:定制培训的起点第四章管理者赋能:关键影响者的觉醒第五章实践工具:可落地的敬业度解决方案第六章行动计划:将敬业度转化为生产力

01第一章员工敬业度现状与培训意义

第1页引言:敬业度危机当前公司面临严峻的敬业度挑战。2025年第四季度的调查显示,全公司敬业度平均分仅为52.3,显著低于行业基准的65.8。研发部门尤为严重,流失率高达18%(行业平均为12%),这直接导致关键人才流失,影响项目进度和创新能力。销售团队的关键指标完成率下降了23%,这不仅影响业绩,还可能引发客户流失。CEO在财报会议上公开承

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