企业薪酬工程项目阶段性完成情况及后续安排.pptx

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2025-12-18 发布于黑龙江
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企业薪酬工程项目阶段性完成情况及后续安排.pptx

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第一章薪酬工程项目的启动与初步成果第二章薪酬结构调整与绩效体系优化第三章绩效奖金池设计与动态调整机制第四章跨部门薪酬公平性校准第五章薪酬数字化平台建设第六章项目总结与未来规划

01第一章薪酬工程项目的启动与初步成果

第1页项目启动背景与目标公司背景2023年营收增长15%，员工满意度调研显示薪酬竞争力排名行业第3，但内部公平性评分仅65%项目目标通过为期6个月的薪酬工程，实现以下具体指标：调整岗位价值评估模型，使核心岗位市场溢价达到20%；建立三级绩效奖金池，使高绩效员工奖金系数从1.2提升至1.8；实施新晋升机制，使晋升周期缩短30%

第2页项目阶段一实施情况（2023Q