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2025年建筑管理真题解析资料

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请将正确选项的代表字母填写在答题纸上。每题1分，共20分。）

1.在项目管理的五大过程中，明确项目目标、范围、可交付成果、策略、资源、进度计划和预算等的是哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.某工程合同中约定，业主按月支付工程进度款，但每月支付金额不能超过合同总价款的15%。这种支付方式属于？

A.按工程量支付

B.按时间支付

C.成本加酬金支付

D.固定总价支付

E.阶段性支付

3.在施工网络计划中，关键路径是指：

A.总时差最大的路径

B.总时差最小的路径

C.资源需求量最大的路径

D.节点最多的路径

E.不影响项目总工期的路径

4.施工单位因业主提供的图纸错误导致返工，产生的费用和工期延误应由谁承担？

A.施工单位

B.业主

C.监理单位

D.设计单位

E.保险公司

5.建设工程项目管理中，“铁三角”通常指：

A.成本、质量、环境

B.成本、质量、进度

C.安全、质量、进度

D.安全、成本、环境

E.质量、进度、合同

6.FIDIC合同条件中，承包商因业主原因导致工期延误并遭受损失时，向业主提出索赔要求的主要依据是：

A.通用条件

B.专用条件

C.补充条件

D.施工合同

E.工程变更单

7.下列哪项不属于建筑工程施工安全管理的“三宝”？

A.安全帽

B.安全网

C.安全带

D.消防器材

E.安全警示标志

8.项目管理中，“范围蔓延”（ScopeCreep）指的是：

A.项目范围被不当地缩小

B.项目范围被不当地扩大

C.项目范围管理计划制定不当

D.项目范围难以界定

E.项目范围变更控制不力

9.在工程成本管理中，采用价值工程（VE）的主要目的是？

A.降低项目总造价

B.提高项目功能水平

C.优化设计方案

D.控制施工成本

E.提升产品性价比

10.某工程双代号网络计划中，某项工作的最早开始时间为5天，最早完成时间为12天，最迟开始时间为8天，则该工作的总时差为？

A.3天

B.5天

C.8天

D.12天

E.15天

11.建筑工程中的“绿色建筑”评价，通常依据哪项国家标准？

A.《建筑工程施工质量验收统一标准》

B.《建筑施工安全检查标准》

C.《绿色建筑评价标准》

D.《建筑节能工程施工质量验收规范》

E.《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》

12.项目沟通管理计划中，确定沟通目的、内容、方法、频率和责任人的环节属于：

A.沟通需求分析

B.沟通策略制定

C.沟通计划编制

D.沟通实施监控

E.沟通效果评估

13.采用固定总价合同模式，对承包商而言，其主要的风险在于：

A.工期延误风险

B.成本超支风险

C.工程变更风险

D.政策变化风险

E.业主支付能力风险

14.施工单位为完成特定任务而临时租用施工机械，其成本属于：

A.材料成本

B.人工成本

C.机械使用费

D.措施费

E.规费

15.在工程项目风险管理中，识别风险、分析风险、制定应对计划、实施应对措施和监控风险过程，属于哪个阶段？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险控制

16.BIM（BuildingInformationModeling）技术在建筑管理中的核心价值之一是：

A.提高设计绘图效率

B.实现工程量精确计算

C.支持多方协同工作

D.优化材料采购流程

E.降低项目前期投资

17.某工程项目由于关键路径上的活动发生意外，导致项目总工期延长，这种现象在项目管理中称为：

A.资源冲突

B.范围变更

C.工期延误

D.风险事件

E.成本超支