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2025年建合集团面试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案：B

3.以下哪个不是敏捷开发的核心原则？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.复杂变更高于固定计划

D.响应变化高于遵循计划

答案：C

4.在SWOT分析中，S代表什么？

A.威胁

B.优势

C.风险

D.机会

答案：B

5.以下哪个不是六西格玛的核心工具？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.PERT图

答案：D

6.在项目管理中，风险登记册通常在哪个过程组中创建？

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

答案：B

7.以下哪个不是ISO9001质量管理体系的八项原则？

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.成本最小化

答案：D

8.在敏捷开发中，Scrum框架中负责产品愿景的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：B

9.以下哪个不是项目管理的SMART原则？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可忽略的

答案：D

10.在项目管理中，关键路径是指？

A.最长的工作路径

B.最短的工作路径

C.成本最高的工作路径

D.资源最多的工作路径

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.甘特图的主要优点包括哪些？

A.直观

B.详细

C.易于理解

D.适用于复杂项目

E.成本低

答案：A,C,E

3.敏捷开发的核心原则包括哪些？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.灵活变更高于固定计划

D.响应变化高于遵循计划

E.团队合作

答案：A,B,D,E

4.SWOT分析中，T代表什么？

A.优势

B.风险

C.机会

D.威胁

E.需求

答案：D

5.六西格玛的核心工具包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.PERT图

E.散点图

答案：A,B,C,E

6.项目管理中，风险登记册通常包括哪些内容？

A.风险描述

B.风险概率

C.风险影响

D.风险应对措施

E.风险责任人

答案：A,B,C,D,E

7.ISO9001质量管理体系的八项原则包括哪些？

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.基于事实的决策

E.成本最小化

答案：A,B,C,D

8.敏捷开发中，Scrum框架的主要角色包括哪些？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

E.ProjectManager

答案：A,B,C

9.项目管理的SMART原则包括哪些？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

E.可忽略的

答案：A,B,C,D

10.项目管理中，关键路径的特点包括哪些？

A.最长的工作路径

B.决定项目总工期

C.任何延迟都会影响项目总工期

D.不包含任何虚工作

E.成本最高

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只适用于大型复杂项目。

答案：错误

2.甘特图是一种动态的项目管理工具。

答案：错误

3.敏捷开发强调详细计划和文档。

答案：错误

4.SWOT分析是一种战略规划工具。

答案：正确

5.六西格玛主要关注质量改进。

答案：正确

6.风险登记册在项目收尾时创建。

答案：错误

7.ISO9001质量管理体系的目的是提高顾客满意度。

答案：正确

8.Scrum框架中，ProductOwner负责产品愿景。

答案：正确

9.项目管理的SMART原则中，T代表时间。

答案：错误

10.关键路径上的工作可以并行进行。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要任务是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要任务是制定项目计划；执行过程组的主要任务是完成项目计划中定义的工作；监控过程组的主要任务是跟踪项目进展并识别和应对变更；收尾过程组的主要任务