全球供应链抗风险能力评估.docxVIP

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全球供应链抗风险能力评估

目录

文档概述................................................2

全球供应链韧性理论基础..................................2

2.1韧性的概念与内涵.......................................2

2.2全球供应链风险类型.....................................5

2.3全球供应链韧性评估模型.................................6

2.4影响因素分析...........................................9

全球供应链风险识别与评估...............................12

3.1风险识别方法..........................................12

3.2政策风险分析..........................................14

3.3经济风险分析..........................................17

3.4自然灾害风险分析......................................21

3.5技术风险分析..........................................22

3.6社会风险分析..........................................24

3.7环境风险分析..........................................25

3.8恐怖主义风险..........................................27

3.9法律法规风险..........................................28

全球供应链韧性提升策略.................................30

4.1风险防范措施..........................................30

4.2风险应对措施..........................................33

4.3风险恢复措施..........................................36

案例分析...............................................38

5.1案例选择与介绍........................................38

5.2案例韧性评估..........................................41

5.3案例经验总结..........................................43

结论与展望.............................................45

6.1研究结论..............................................45

6.2政策建议..............................................46

6.3研究展望..............................................48

1.文档概述

2.全球供应链韧性理论基础

2.1韧性的概念与内涵

(1)韧性的概念

韧性(Resilience)最初源于物理学和材料科学,描述材料在受到外部冲击或压力时吸收能量、抵抗变形并恢复原始状态的能力。随着研究的深入,韧性概念逐渐被引入管理学、社会学和供应链领域,用以描述系统在面对突发事件或干扰时,维持其基本功能、快速适应变化并从中恢复的能力。在全球供应链抗风险能力评估的背景下,韧性特指全球供应链系统在面对各种不确定性(如自然灾害、地缘政治冲突、流行病、市场波动等)时,维持其关键流程、保障产品和服务连续性、并逐步恢复至正常或更高运行水平的能力。

(2)韧性的内涵

韧性并非仅仅指系统在冲击后的恢复能力,它是一个多维度的、动态的概念,包含以下几个核心内涵:

吸收性(Absorption):指供应链系统吸收外部冲击、缓冲干扰并将其影响限制在局部范围的能力。这通常通过冗余设计、库存缓冲、灵活的生产和物流策略来实现。

适应性(Adaptation):指供应链系统在冲击发生时,调整其结构、流程或策略以适应新环境、维持核心功能的能力。这要求系统

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