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价值链视角下永康五金产业集群升级路径探索

一、引言

1.1研究背景与意义

永康，这座坐落于浙江中部的城市，被誉为“五金之都”，其五金产业的发展历史源远流长。相传黄帝曾在永康城南的石城山铸鼎炼铜，为永康五金产业奠定了深厚的历史根基。历经数千年的传承与发展，尤其是在改革开放的春风吹拂下，永康五金产业迎来了腾飞的契机。从最初的家庭小作坊式生产，逐渐发展成为规模化、集群化的产业格局。目前，永康五金产业已涵盖机械、日用五金、建筑五金、工具五金等7大类2万多个品种，拥有五金机械企业万余家，从业人员超过40万人，五金产业产值占全市生产总值的比重达80%以上，安全门、保温杯、电动工具、休闲运动车等产品的产量位居全国前列。全国私营企业500强中，永康的五金企业占据了8席。在国际市场上，永康五金产品也备受青睐，出口到全球194个国家和地区，年出口额不断增长。

在经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，产业集群作为一种高效的产业组织形式，对于提升区域经济竞争力具有重要意义。永康五金产业集群凭借其庞大的企业规模、完善的产业链条和广泛的市场覆盖，在国内外市场中占据了重要地位。然而，随着全球经济格局的深刻变化和中国经济结构的转型升级，永康五金产业集群也面临着诸多挑战，如创新能力不足、产品同质化严重、环境污染等问题，这些问题制约了产业集群的进一步发展和升级。

基于价值链的视角研究永康五金产业集群升级，具有重要的理论和实践意义。在理论方面，有助于丰富和完善产业集群与价值链相关理论，为区域产业发展研究提供新的思路和方法。在实践方面，通过深入分析永康五金产业集群在价值链中的地位和存在的问题，提出针对性的升级策略，有助于提升永康五金产业集群的整体竞争力，促进产业的可持续发展，推动地方经济的繁荣。同时，也能为其他地区的产业集群升级提供有益的借鉴和参考。

1.2国内外研究现状

国外对于产业集群的研究起步较早，迈克尔?波特（MichaelPorter）在1990年出版的《国家竞争优势》一书中，提出了著名的“钻石模型”，从生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、结构和同业竞争等四个关键要素以及机会和政府两个辅助要素，对产业集群的竞争力进行了深入分析，为产业集群研究奠定了坚实的理论基础。之后，克鲁格曼（Krugman）从经济地理和规模报酬递增的角度，探讨了产业集群的形成机制，认为产业集聚是企业内部规模经济和企业外部规模经济共同作用的结果。在价值链理论方面，迈克尔?波特（MichaelPorter）于1985年在《竞争优势》一书中首次提出价值链的概念，他将企业的价值创造活动分为基本活动和支持活动，通过对价值链的分析，企业可以识别自身的竞争优势和劣势，从而采取相应的战略来提升竞争力。格雷菲（Gereffi）等人在全球商品链研究中提出了生产者驱动和消费者驱动两种全球价值链运行模式，进一步丰富了价值链理论体系。

国内学者对产业集群和价值链的研究也取得了丰硕的成果。王缉慈等学者对我国产业集群的形成、发展和演化进行了深入研究，强调了地方特色和区域创新环境对产业集群发展的重要性。在永康五金产业集群的研究方面，李媛娜分析了永康五金产业集群发展的特点，研究了发展过程中存在的问题，并提出了对其他地区产业集群化发展的启示；另有学者从产业现状、产业链分析、创新与升级等多个角度对永康五金产业集群进行了剖析，探讨了其升级之路。然而，现有研究在基于价值链的视角全面、系统地分析永康五金产业集群升级方面还存在一定的不足，对于产业集群在全球价值链中的地位、升级路径以及面临的挑战等方面的研究还不够深入。

1.3研究方法与创新点

本文主要采用以下研究方法：

文献研究法：广泛收集国内外关于产业集群、价值链以及永康五金产业集群的相关文献资料，对已有研究成果进行梳理和分析，为本文的研究提供理论基础和研究思路。通过对相关文献的研读，了解产业集群和价值链理论的发展历程、研究现状以及存在的问题，从而明确本文的研究方向和重点。

案例分析法：以永康五金产业集群为具体案例，深入分析其发展现状、在价值链中的地位以及面临的问题。通过对实际案例的研究，能够更加直观地了解产业集群的发展情况，发现其中存在的问题和潜在的发展机遇，为提出针对性的升级策略提供实践依据。

实证研究法：运用相关数据和指标，对永康五金产业集群的竞争力、价值链结构等进行量化分析，以验证理论分析的结果。通过收集和整理永康五金产业集群的相关数据，如企业数量、产值、市场份额、创新投入等，运用统计分析方法和计量模型，对产业集群的发展态势和竞争力进行评估，为研究结论的可靠性提供数据支持。

本文的创新点主要体现在以下两个方面：

多维度分析价值链：从多个维度对永康五金产业集群的价值链进行深入分析，不仅关注产业集群内部的价值链结