山师工程管理考研真题及答案.docVIP

山师工程管理考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目的三大目标通常不包括以下哪项？

A.质量

B.成本

C.规模

D.进度

2.工程管理的核心任务是？

A.目标控制

B.安全管理

C.成本控制

D.合同管理

3.以下哪种组织结构形式适用于大型项目？

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

4.项目可行性研究的核心是？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.社会可行性

D.环境可行性

5.工程建设程序的第一个阶段是？

A.项目建议书

B.可行性研究

C.设计阶段

D.施工阶段

6.质量管理体系的基础是？

A.质量方针

B.质量目标

C.质量策划

D.质量控制

7.成本控制的关键时期是？

A.设计阶段

B.施工阶段

C.竣工验收阶段

D.运营阶段

8.以下哪项不属于风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险消除

9.工程监理的主要依据不包括？

A.法律法规

B.工程建设标准

C.监理合同

D.施工单位要求

10.项目后评价的主要内容不包括？

A.项目目标评价

B.项目实施过程评价

C.项目经济效益评价

D.项目预算评价

答案：1.C2.A3.C4.B5.A6.A7.A8.D9.D10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程管理的职能包括？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

2.项目管理的特点有？

A.一次性

B.独特性

C.目标明确性

D.组织的临时性和开放性

3.工程建设项目的全寿命周期包括？

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.报废阶段

4.质量管理体系的构成要素包括？

A.管理职责

B.资源管理

C.产品实现

D.测量、分析和改进

5.成本控制的方法有？

A.价值工程

B.成本分析

C.成本核算

D.成本考核

6.风险管理的方法包括？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

7.工程监理的工作内容包括？

A.工程进度控制

B.工程质量控制

C.工程成本控制

D.工程安全管理

8.项目沟通管理的主要内容包括？

A.沟通规划

B.信息发布

C.绩效报告

D.项目干系人管理

9.工程建设项目的招标方式有？

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

10.项目人力资源管理的主要内容包括？

A.人力资源规划

B.人员招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效管理与薪酬管理

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.AB10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的目标就是实现项目的质量、成本和进度目标（）

2.工程管理的主体是施工单位（）

3.可行性研究报告是项目决策的依据（）

4.质量管理体系只需要建立，不需要持续改进（）

5.成本控制就是要降低成本（）

6.风险管理只需要在项目实施阶段进行（）

7.工程监理单位与被监理工程的施工承包单位可以有隶属关系（）

8.项目沟通管理的目的是确保信息的有效传递（）

9.工程建设项目必须进行招标（）

10.项目人力资源管理的目的是提高项目团队的工作效率（）

答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述工程管理的含义。

答：运用系统的理论和方法，对工程建设项目进行全过程、全方位的管理，实现项目的质量、成本、进度等目标。

2.简述项目管理的主要过程。

答：包括启动、规划、执行、监控和收尾等过程，通过这些过程确保项目达成目标。

3.简述质量管理体系的建立步骤。

答：包括确定质量方针目标、组建质量管理体系、编写质量管理文件、实施运行并持续改进。

4.简述成本控制的原则。

答：包括全面控制原则、动态控制原则、目标管理原则、责权利相结合原则等。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高工程管理的效率？

答：合理安排资源，优化流程，加强团队协作沟通，利用先进技术工具，做好进度监控与调整。

2.谈谈风险管理在工程管理中的重要性。

答：可提前识别应对风险，降低损失，保障项目顺利进行，提高项目成功率。

3.怎样确保工程质量达到预期目标？

答：建立质量管理体系，加强人员培训，严格把控原材料和施工过程质量，做好质量检验与验收。

4.工程管理中如何有效控制成本