项目经理部施工项目生产调度会领导发言稿.docx

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项目经理部施工项目生产调度会领导发言稿

同志们:

今天召开生产调度会,核心是围绕“保节点、强执行、控风险”这一主线,系统梳理当前施工生产全链条运行情况,直面问题、精准施策,确保年度关键里程碑目标按期达成。刚才,生产部通报了各工区进度数据,安质部、物资部、技术中心分别汇报了质量隐患、材料供应、技术支撑等方面的问题,这些信息很具体,也很紧迫。下面,我结合现场实际,讲五个方面的意见。

一、清醒认识当前生产形势,以“节点必保”的决心拧紧责任链条

截至6月20日,项目整体进度完成率41.7%,较计划滞后2.3个百分点。其中,主厂房区域桩基施工完成92%,但承台浇筑仅完成65%,比计划少12

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