四川商务职业学院《汽车企业经营》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

四川商务职业学院《汽车企业经营》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

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四川商务职业学院

《汽车企业经营》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、企业资源计划(ERP)的核心模块是()。

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

2、生产进度控制的目的是()。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.保证产品能准时装配出厂

D.提高产品质量

3、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

4、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

5、下列属于访谈法优点的是()。

A.全面深入

B.调查数据可直接由计算机处理

C.可控性强、适用面广

D.避免遗漏

6、在产品生命周期的(),企业的营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

7、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人。

A.10

B.11

C.50

D.51

8、在紧缩战略中,()是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

A.成长战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.清算战略

9、某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600

10、关于U型组织结构,以下说法错误的是()。

A.U型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分

B.每一个组织单元均不能独立完成商业活动,而需要其他组织单元的配合

C.比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业

D.随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化,U型企业组织结构的管理效率逐渐丧失

11、电子商务按照商业活动的运行方式分为()。

A.区域化电子商务和远程国内电子商务

B.全球电子商务和区域化电子商务

C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务

D.完全电子商务和非完全电子商务

12、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。

A.供应商管理库存

B.联合库存管理

C.多级库存优化与控制

D.第三方库存管理

13、战略控制的方法不包括()。

A.杜邦分析法

B.平衡计分卡

C.利润计划轮盘

D.德尔菲法

14、下列关于企业产权制度的说法中,错误的是()。

A.产权制度就是所有制

B.企业产权制度具有区界、激励、约束和交易等功能

C.企业产权制度的运行最终会影响到资源配置的效果

D.在市场经济中,企业产权的实质是所有权

15、综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。

A.股利率

B.个别资本成本率

C.边际资本成本率

D.利息率

16、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。

A.敏捷性

B.合作型

C.柔性

D.客户满意度

17、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织,适合采用()形式。

A.固定布置

B.混合式布置

C.对象专业化布置

D.工艺专业化布置

18、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。

A.两合公司

B.有限责任公司

C.无限责任公司

D.企业联合公司

19、下列活动中,属于价值链辅助活动的是(

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