2025年人事年度工作计划.docx

2025年人事年度工作计划

一、年度目标与战略定位

2025年，人力资源部以“业务同频、人才领先、组织轻盈、数据驱动”为总纲，围绕公司“双轮驱动、全球布局”战略，锁定四项核心指标：人均营收提升12%、关键岗位人才储备率≥1.8、员工敬业度≥87分、人工投入产出比（ROI）提升8%。所有项目按OKR拆解，季度复盘，月度滚动，周度颗粒度管理，确保战略落地不漂移。

二、组织与岗位体系升级

1.组织诊断：3月启动“轻量级组织健康度”模型，覆盖战略一致性、决策效率、跨部门协同、信息透明、文化温度五大维度，采用问卷+焦点小组+数据穿透方式，取样30%员工，输出《组织健康雷达图》及《岗位冗余热力图