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仓库工作计划

一、总体目标

提高仓库运作效率，确保物料及时准确到位。

降低库存成本，避免积压和缺货现象。

加强仓库安全管理，预防事故发生。

优化仓库布局，提升空间利用率。

提升团队协作能力，营造良好的工作氛围。

二、工作内容

1.入库管理

收货流程优化:

制定标准化的收货流程，明确各环节责任人。

使用电子设备记录收货信息，实现信息实时共享。

加强对供应商的考核，确保来料质量。

验收管理:

严格执行验收标准，确保入库物料数量准确、质量合格。

发现问题及时与供应商沟通处理。

入库上架:

根据物料特性和存储要求，合理规划存储位置。

使用上架清单规范操作，确保物料摆放整齐有序。

定期进行库存盘点，及