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2025年二级建造师考试《管理》真题押题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.项目管理是指在一定约束条件下，为了实现项目目标，对项目进行的全面策划、组织、协调、控制和评价活动。这句话主要强调了项目管理的（）。

A.目标性

B.系统性

C.竞争性

D.专业性

2.在项目管理的组织结构中，直线制组织结构的特点是（）。

A.权力集中，指挥统一

B.职责分明，分工具体

C.跨部门协作紧密

D.管理层级较多

3.项目管理规划是一系列相互关联的文档集合，为项目全过程的各项活动提供指导。这体现了项目管理规划的（）特点。

A.系统性

B.动态性

C.通用性

D.时效性

4.施工组织设计是指导施工项目的全面性技术经济文件，应在施工前编制完成。其核心内容不包括（）。

A.施工部署

B.资源需求计划

C.项目风险识别

D.运营管理制度

5.某工程网络计划中，工作A是工作B的紧前工作，持续时间分别为3天和4天。如果工作A的最早开始时间为第5天，则工作B的最早完成时间为第（）天。

A.7

B.8

C.9

D.10

6.施工进度控制中，采用挣值法进行偏差分析时，若成本偏差(CV)为负值，通常表明（）。

A.项目进度提前

B.项目进度滞后

C.项目成本超支

D.项目成本节约

7.质量管理的基本原理是PDCA循环，其中“A”代表（）。

A.计划（Plan）

B.实施（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

8.施工质量控制中，检验批是按检验项目划分的，是质量验收的基本单元。检验批的质量应全部符合有关规范标准的要求。

A.设计

B.合同

C.检验

D.行业

9.在施工质量管理中，采用控制图法的主要目的是（）。

A.进行质量数据的统计分析

B.确定质量标准

C.制定质量计划

D.处理质量事故

10.施工成本管理的核心是成本控制，它是指在成本形成过程中，对影响成本的各种因素和各项费用开支，进行计算、调节和监督，将实际发生的成本控制在计划或预算成本范围内。

A.项目决策

B.项目实施

C.项目收尾

D.项目评价

11.在施工成本控制中，目标成本管理强调在项目开始前就设定明确的成本目标，并在项目实施过程中通过各种手段确保目标的实现。

A.风险控制

B.进度控制

C.质量控制

D.资源控制

12.安全生产管理的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。其中，“预防为主”强调的是（）。

A.发生事故后及时救治

B.加强安全教育培训

C.事故发生前的风险识别和防范

D.提高事故救援能力

13.施工现场的安全技术措施必须编制专项施工方案，并经过审核批准后方可实施。这主要体现了对（）的管理要求。

A.一般危险源

B.特种作业人员

C.高处作业

D.危险性较大的分部分项工程

14.安全生产责任制度是安全生产法律、法规体系的核心，其核心内容是明确各级负责人、各岗位从业人员的安全生产职责。

A.事故报告

B.安全检查

C.安全教育培训

D.责任落实

15.某施工项目发生质量事故，首先应采取的措施是（）。

A.保护现场

B.调查事故原因

C.报告上级主管部门

D.制定处理方案

16.施工合同按照承包范围划分，可以分为勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同等。这种分类方式主要考虑了合同的（）。

A.主体

B.内容

C.目标

D.专业性质

17.在施工合同管理中，索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而遭受损失时，向对方提出的经济补偿或工期顺延的要求。

A.合理

B.随意

C.法定

D.约定

18.建筑工程采用公开招标方式发包时，招标人应当依法发布招标公告，邀请不特定的法人或者其他组织投标。这体现了招标投标活动的（）原则。

A.公平

B.公开

C.公正

D.诚