考研管理学真题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

考研管理学真题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的四大基本职能不包括以下哪一项?

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新管理

答案:D

2.在马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是:

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

3.根据赫茨伯格的双因素理论,以下哪一项属于保健因素?

A.薪资

B.工作成就感

C.工作条件

D.职业发展

答案:C

4.在组织结构中,集权化程度较高的结构是:

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.直线型结构

答案:D

5.根据期望理论,以下哪一项对员工的工作动机影响最大?

A.工作难度

B.绩效评估

C.奖励机制

D.个人目标

答案:C

6.在决策过程中,以下哪一项不属于理性决策模型的基本步骤?

A.确定目标

B.收集信息

C.评估方案

D.随机选择

答案:D

7.根据公平理论,员工会通过比较以下哪一项来评估自己的工作满意度?

A.个人投入与产出

B.组织投入与产出

C.同事投入与产出

D.行业投入与产出

答案:C

8.在领导理论中,以下哪一项强调领导者通过个人魅力和感召力来影响下属?

A.权变理论

B.参与式领导

C.交易型领导

D.变革型领导

答案:D

9.根据波特五力模型,以下哪一项不属于五种竞争力量之一?

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.政府监管

答案:D

10.在项目管理中,以下哪一项是项目成功的关键因素?

A.项目预算

B.项目时间

C.项目范围

D.项目沟通

答案:D

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的职能包括:

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案:A,B,C,D

2.根据马斯洛的需求层次理论,以下哪些属于基本需求?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案:A,B,C

3.根据赫茨伯格的双因素理论,以下哪些属于激励因素?

A.薪资

B.工作成就感

C.工作条件

D.职业发展

E.公司政策

答案:B,D

4.在组织结构中,以下哪些属于分权化的结构?

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.直线型结构

E.网络型结构

答案:B,E

5.根据期望理论,以下哪些因素会影响员工的工作动机?

A.工作难度

B.绩效评估

C.奖励机制

D.个人目标

E.组织文化

答案:A,B,C,D

6.在决策过程中,以下哪些属于理性决策模型的基本步骤?

A.确定目标

B.收集信息

C.评估方案

D.选择方案

E.实施方案

答案:A,B,C,D,E

7.根据公平理论,员工会通过比较以下哪些因素来评估自己的工作满意度?

A.个人投入与产出

B.组织投入与产出

C.同事投入与产出

D.行业投入与产出

E.领导风格

答案:A,C

8.在领导理论中,以下哪些属于领导行为?

A.权变理论

B.参与式领导

C.交易型领导

D.变革型领导

E.情境领导

答案:B,C,D,E

9.根据波特五力模型,以下哪些属于五种竞争力量?

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

E.买方的议价能力

答案:A,B,C,D,E

10.在项目管理中,以下哪些是项目成功的关键因素?

A.项目预算

B.项目时间

C.项目范围

D.项目沟通

E.项目团队

答案:B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.管理的本质是通过计划、组织、领导和控制来协调他人的工作,以实现组织目标。

答案:正确

2.马斯洛的需求层次理论认为,人的需求是逐级上升的,只有当低层次需求得到满足后,高层次需求才会出现。

答案:正确

3.赫茨伯格的双因素理论认为,保健因素和激励因素是相互独立的,不能同时存在。

答案:错误

4.在组织结构中,集权化程度越高,组织的灵活性越强。

答案:错误

5.期望理论认为,员工的工作动机取决于他们对努力与绩效、绩效与奖励之间关系的期望。

答案:正确

6.理性决策模型认为,决策者会通过逻辑和理性的方式来选择最优方案。

答案:正确

7.公平理论认为,员工会通过比较自己的投入与产出,以及他人的投入与产出,来评估自己的工作满意度。

答案:正确

8.领导行为理论认为,领导者的行为风格对下属的工作动机和绩效有重要影响。

答案:正确

9.波特五力模型主要用于分析行业的竞争结构,帮助组织制定竞争策略。

答案:正确

10.项目管理中的关键成功

文档评论(0)

hao3011 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档