财务共享赋能：H集团全面预算管理优化路径探索.docx

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2025-12-18 发布于上海
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财务共享赋能：H集团全面预算管理优化路径探索

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的大环境下，企业管理模式正经历着深刻的变革。从传统的分散式管理逐步向集中化、数字化、智能化管理模式转变，这一趋势促使企业不断探索更加高效、科学的管理方法，以提升自身的核心竞争力。全面预算管理作为企业内部管理的重要工具，能够整合企业资源、规划经营活动、控制成本费用、评价业绩成果，对企业实现战略目标具有关键作用。通过全面预算管理，企业可以将战略目标细化为具体的预算指标，落实到各个部门和岗位，实现对企业经营活动的全方位监控和管理，从而提高资源配置效率，降低经营风险