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第一章：2026年销售谈判议价的市场环境与战略定位第二章：2026年销售谈判中的数据智能应用第三章：2026年销售谈判中的心理学与行为经济学应用第四章：2026年销售谈判中的技术赋能与工具创新第五章：2026年销售谈判中的可持续性与价值重构第六章：2026年销售谈判的跨文化协同与风险管控
01第一章：2026年销售谈判议价的市场环境与战略定位
第1页：开篇：全球商业新格局下的销售挑战引入：2026年全球商业环境将面临前所未有的复杂性分析：通货膨胀率、供应链重构、客户决策周期变化等关键数据论证：通过战略定位实现价值重构而非价格竞争总结：建立适应市场变化的动态谈判框架，包括数据支撑、工具支撑和关系
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