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电商运营实战技巧案例分析题及答案

题型一：选品与供应链管理案例（共3题，每题10分）

案例背景：

某电商卖家主营家居用品，计划在2024年春季推出新款床上用品。卖家面临选品、供应链和定价的多重决策，需综合考虑市场需求、成本控制和竞争态势。

第1题（10分）：

结合当前中国家居电商市场趋势，分析该卖家在选择床上用品品类时，应重点考虑哪些因素？若选择“有机纯棉四件套”作为主推产品，请说明其市场优势和潜在风险。

第2题（10分）：

若卖家选择与国内中小型生产厂家合作，如何设计供应链流程以降低成本并保证产品质量？请列举至少三种具体措施。

第3题（10分）