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科技管理系统如何借助AI+数智应用从“工具”升级为“价值驱动引擎”？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在科技成果转化赋能新质生产力的浪潮中，科技管理系统正经历着从传统“工具”向现代“价值驱动引擎”的深刻变革。这一转型不仅是技术的迭代升级，更是对科技成果转化全链条认知的重塑。当前，高校院所的科研成果往往面临“书架”上的沉睡问题，而企业则常陷入“货架”上的空置困境，供需两侧的信息壁垒、认知差异、流程不畅，成为科技成果转化的核心痛点。如何借助AI+数智化手段破解这一难题，构建高效协同的转化生态，成为推动新质生产力生成的重要命题。

传统科技管理系统多停留在信息展示层面，不具备动态感知和精准匹配能力，导致成果转化效率低下。例如，高校发布的技术成果与企业的实际需求往往存在信息不对称，传统的评估方法耗时且主观性强，难以量化成果的市场价值。而企业在技术引进时又缺乏系统性挖掘工具，不得不依赖零散渠道获取信息。这种粗放式的管理方式，不仅延长了科技成果的转化周期，更降低了转化成功率。据统计，我国科技成果转化率长期处于40%以下，远低于发达国家水平，亟待系统性突破。

AI+数智化技术的引入，为破解转化困局提供了新路径。通过构建专利价值评估数智模型，系统能够从法律稳定性、技术创新性、市场应用潜力等维度，自动化完成专利质量与影响力的量化评估。这种基于机器学习的评估方法，可减少人为因素干扰，实现数小时完成一项专利的价值评价，较传统方法可提升效率高达85%。在需求挖掘领域，AI技术能够深度分析企业运营数据，结合行业发展趋势，生成精准的技术需求图谱。例如某智能制造企业使用需求分析系统后，发现其在自动化设备领域的潜在升级需求，并通过系统推荐了3项适配性技术专利，此类智能化服务有效降低了企业技术搜寻成本，缩短了需求确认周期。

在产学研协同层面，数智平台通过构建多维度企业分析体系，可全面评估创新主体配置资源的能力。某第三方服务机构利用平台对企业创新能力进行横向对比时，发现了A企业在新材料领域的短板，建议其通过外部技术合作实现突破。这种基于数据的智能分析，为企业技术引进步骤提供了可靠参考。在知识产权转化环节，AI技术可整合专利检索、价值评估、供需匹配等功能，形成闭环式服务链条。某工业园区依托知产平台助力8家中小企业完成专利许可谈判，其核心工艺技术许可收入合计超千万元，成效显著。

构建面向全周期的数智服务场景，是激活科技成果转化潜能的关键。以区域性科创服务体系为例，平台需实现三个维度的突破：首先建立动态更新的科技成果数据库，通过专利文本挖掘技术实现技术成果的语义解析与结构化存储；其次通过智能搜索技术完成技术供给与企业需求的精准匹配；最后搭建在线协商机制，支持技术入股、成果许可等多元转化模式。这种数智化服务模式，已在多个区域试点中获得实践验证，据相关机构统计，试点区域的成果转化周期平均缩短30%，转化成功率提升近20%。

面向未来，科技管理系统需进一步强化数智化与产业化发展的协同创新。建议从三个层面着力：一是完善数据要素流通机制，推动科研数据、企业数据、市场数据的标准化整合；二是加强算法模型迭代，提升智能分析颗粒度；三是构建开放式服务生态，联合高校院所、技术服务机构等构建共享平台。通过这些举措，科技管理系统将真正实现从简单工具向价值引擎的迭代升级，为科技成果转化体系注入新动能。

在百年变局加速演进的当下，科技成果转化是培育新质生产力的核心抓手。借助AI+数智化技术的系统应用，科技管理系统正重塑着创新要素配置格局，推动产学研深度融合迈向新阶段。从技术评估到需求挖掘，从企业分析到知产服务，智能化、数智化改造不仅提升了转化效率，更激发了创新生态的活力。在创新驱动发展战略持续深化的进程中，这类数智化系统的价值将愈发凸显，为我国经济高质量发展提供有力支撑。