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化工企业采购培训课件
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目录
01
采购流程概述
02
供应商管理策略
03
采购风险管理
04
成本控制优化
05
合同与合规管理
06
特殊采购考量
01
采购流程概述
需求识别与评估
通过跨部门沟通明确采购需求的具体细节，包括物料规格、数量、质量要求及使用场景，避免因信息不对称导致的采购偏差。
需求分析与确认
供应商市场调研
成本效益评估
对潜在供应商的技术能力、产能稳定性、行业口碑进行系统性评估，建立初步供应商池并筛选合格候选名单。
结合预算约束分析采购总成本（含运输、仓储等隐性成本），对比不同供应商报价方案的经济性与可持续性。
采购计划制定步骤
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