高教社2025财务管理第二版教学课件3.3 编制全面预算（下）.pdfVIP

江苏经贸职业技术学院

JiangsuVocationalInstituteOfCommerce

项目三预算管理

3.3编制全面预算（下）

主讲人刘正兵教授

现金预算、预计资产负

教学目标

债表和利润表、销售预算

编制全面预算

（下）

课外拓展

问题导入

课程思政

总结归纳

课后思政作业

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学习目标

知识目标能力目标素质目标

理解并掌握编制财务预算能正确编制期间预算培养学生用认真态度、

和期间预算的原理。和现金等财务预算。科学方法编制财务预算。

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问题导入

小刘获得一个省级资助的创业项目，准备开一家茶吧。你能为这

家茶吧做一个3年的财务预算吗？

同学们做这个预算前，请回答如下问题：

问题1：财务预算具体包括哪些预算？

问题2：（续1）财务编制的基础是什么？

问题3：如何具体编制这些财务预算呢？

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销售管理费用预算

销售

管理

费用•甲公司的变动销售费用率为$0.50

预算

•固定销售费用为每月$70,000.

编制

•固定销售费用中有$10,000的折旧费用.

根据以上材料，请同学们思考销售费用预

算如何编制呢？

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销售费用预算

四月五月六月季度

预计销售量20,00050,00030,000100,000

变动销售及管理费

用率$0.50$0.50$0.50$0.50

变动销售及管理费用$10,000$25,000$15,000$50,000

固定销售及管理费

用70,00070,00070,000210,000

合计80,00095,00085,000260,0