《GB∕T33000-2025大中型企业安全生产标准化管理体系要求》专业咨询与解答指导材料之“4领导作用-4.1安全领导力”-雷泽佳编制-2025A0）.pdfVIP

《GB∕T33000-2025大中型企业安全生产标准化管理体系要求》专业咨询与解答指导材料之

“4领导作用-4.1安全领导力”

《GB∕T33000-2025大中型企业安全生产标准化管理体系要求》专业咨询与解答指导材料之“4

领导作用-4.1安全领导力”

(雷泽佳编制-2025A0)

GB∕T33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》

4领导作用

4.1安全领导力

企业各级领导应提升决策力、执行力和影响力,并在以下方面发挥领导作用:

a)践行安全理念;

b)发挥表率作用;

c)提供资源保障;

d)管控安全风险;

e)排查治理隐患;

f)开展应急处置;

g)维护职工合法权益。

企业主要负责人应对本企业安全生产工作全面负责,其他负责人应对职责范围内的安全生产工作负责。

各级领导应基于安全生产合规管理、安全风险管控和应急管理等要求,对安全生产事项进行科学决策。

各级领导应深入现场一线,了解现场情况,解决安全生产实际问题。

一、核心能力建设维度

1.【咨询问题1】[定义与指标]标准要求各级领导提升“决策力、执行力和影响力”。请阐述在安全

生产语境下，这三项能力的核心内涵分别是什么？企业应建立哪些可观察、可测量的关键绩效指标（如：

决策合规率、风险管控措施落实率、安全文化氛围调查得分）来具体衡量这三项能力的提升效果？

[雷泽佳专业指导解答1]结合GB∕T33000-2025标准条文内涵及安全生产管理本质要求，三项能力的

核心内涵与关键绩效指标如下：

(1)核心内涵界定：

——决策力：指各级领导严格依据“基于安全生产合规管理、安全风险管控和应急管理等要求”，在

安全事项上作出科学、合规、精准决策的能力。核心是坚守“人民至上、生命至上”理念，平衡安全与

发展关系，确保决策符合《安全生产法》等法律法规、相关标准规范及企业安全管理实际需求，覆盖风险

管控、资源配置、应急处置等关键决策场景；

——执行力：指各级领导将安全决策、制度要求、风险管控措施等转化为实际行动，确保各项安全工

作落地见效的能力。核心是“事事落实到位”，杜绝执行中的折扣、变通，保障安全责任与措施直达一线、

落到实处；

——影响力：指各级领导通过践行安全理念、发挥表率作用，引领员工形成安全自觉，推动安全文化

建设的能力。核心是通过示范引领、沟通激励等方式，传递安全价值，凝聚全员安全共识。

(2)关键绩效指标（可观察、可测量）：

(a)决策力衡量指标：

——安全决策合规率：合规的安全决策事项数占总安全决策事项数的比例，目标值≥99%；

——重大安全决策风险评估覆盖率：实施风险评估的重大安全决策数占重大安全决策总数的比例，目

标值100%；

雷泽佳编制-2025A01

《GB∕T33000-2025大中型企业安全生产标准化管理体系要求》专业咨询与解答指导材料之

“4领导作用-4.1安全领导力”

——安全决策失误率：因决策不当导致安全隐患（含一般隐患、重大隐患）或生产安全事故的决策数

占总决策数的比例，目标值≤0.1%；重大决策失误实行“一票否决”；

——安全决策审批时效达标率：在规定时限内完成安全决策审批的事项数占比，目标值≥95%。

(b)执行力衡量指标：

——风险管控措施落实率：已按要求完成落实并验证有效的风险管控措施数占应落实措施总数的比例，

目标值≥98%；重大风险管控措施落实率需达到100%；

——隐患整改闭环率：按期完成整改、验收合格并销号的隐患数（含一般隐患、重大隐患）占排查发

现隐患总数的比例，目标值≥99%；重大隐患整改闭环率需达到100%；

——领导现场安全履职达标率：各级领导按规定完成现场检查、问题解决等履职事项的达标比例，目

标值≥95%；

——安全制度执行到位率：抽查中符合安全制度要求的执行事项数占总抽查事项数的比例，目标值≥

96%。

(c)影响力衡量指标：

——安全文化氛围调查得分：通过全员问卷测评安全文化认知度、认同度及践行度，目标值≥