- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025海南东方市总工会招聘社会化工会工作者3人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、以下哪种公文适用于向上级机关请求指示、批准事项()。
A.报告
B.批复
C.批示
D.请示
【答案】:D
【解析】适用于向上级机关请求指示、批准事项的公文是请示。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关询问的公文,其目的主要是下情上达,不用于请求指示和批准。批复是上级机关答复下级机关请示事项的公文,是被动行文。批示是上级对下级的公文用书面表示意见,并非正式公文文种。所以应选适用于向上级机关请求指示、批准的请示。
2、事业单位人事管理需全面准确贯彻民主、公开、()、择优的方针。
A.透明
B.公正
C.竞争
D.公平
【答案】:C
【解析】事业单位人事管理需要全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针,这是事业单位人事管理的重要原则。民主强调在人事管理中充分听取相关人员的意见和建议;公开要求人事管理的过程和信息向社会或相关人员公开透明;竞争则是通过一定的机制和规则,让人员在公平的环境中相互竞争,选拔出优秀的人才;择优就是从众多参与竞争的人员中挑选出最符合岗位要求、最优秀的人员。所以此处应填竞争。
3、考虑到环境的动态变化,组织在进行战略决策和战术决策时,需对其进行实时调整与修正,这体现了战略决策和战术决策在执行过程中应遵循()。
A.预测原则
B.标准原则
C.最优原则
D.动态原则
【答案】:D
【解析】本题考查战略决策和战术决策在执行过程中应遵循的原则。解题关键在于理解每个原则的含义,并与题干中“根据环境变化实时调整与修正”这一描述进行匹配。预测原则强调对未来情况的预先推测,其重点在于提前预估,而并非强调根据实时环境变化进行调整,所以不符合题意。标准原则注重的是按照一定的标准来进行决策,没有体现出随环境变化而实时改变的特点,因此不符合。最优原则追求的是在众多方案中选择最优的方案,它更侧重于决策方案的质量,而不是决策过程中对环境变化的适应性,故也不符合。动态原则要求决策要根据环境的动态变化而进行实时调整和修正,这与题干中“根据环境的变化,组织的战略决策和战术决策需要实时调整与修正”的描述相一致。综上,答案应选择动态原则。
4、中心区域城市在成长期主要依靠集聚周边生产要素实现发展,周边城镇或中小城镇逐渐向中心城市聚集,为区域中心带来各种优质资源。这体现了经济学中的()。
A.虹吸效应
B.鲶鱼效应
C.口红效应
D.溢出效应
【答案】:A
【解析】该题描述中心区域城市在成长期积聚周边生产要素,周边城镇向中心城市聚集并带来优质资源的现象,需要判断体现了哪种经济学效应。虹吸效应是指某一区域将其他区域的资源如资金、人才、技术等吸引过来,使自己的发展越来越好,而其他区域发展受到一定抑制,与题目中中心区域吸引周边城镇生产要素的描述相符。鲶鱼效应是指通过引入外界的竞争者,来激活内部的活力,促进内部的发展和竞争。题目中并未体现引入竞争者激活活力的相关内容。口红效应是指在经济不景气的情况下,人们为了满足消费欲望而增加对廉价且能带来心理慰藉的非必要品的消费,如口红等。此效应与中心区域城市吸引周边资源的现象无关。溢出效应是指一个组织在进行某项活动时,不仅会产生活动所预期的效果,而且会对组织之外的人或社会产生影响,通常是指优势区域的资源向周边扩散。这与题目中周边资源向中心区域聚集的情况相反。综上,该现象体现的是虹吸效应。
5、在管理对象和内容不变的情况下,下列说法正确的是()。
A.管理幅度与管理层次成正比
B.管理幅度与管理者的能力无关
C.管理层次与管理效率成反比
D.管理幅度与下属人员的能力无关
【答案】:C
【解析】在管理对象和内容不变的情况下,逐一分析各说法。管理幅度与管理层次的关系是成反比而非成正比,当管理幅度增大时,管理层次相应减少;当管理幅度减小时,管理层次相应增多。管理者的能力与管理幅度是有关联的,能力强的管理者能够有效管理更多的下属,管理幅度相对较大;能力弱的管理者则管理幅度相对较小。管理层次与管理效率通常成反比,管理层次越多,信息传递的环节就越多,信息失真的可能性就越大,管理效率就会越低;反之,管理层次越少,信息传递顺畅,管理效率相对较高。下属人员的能力也会影响管理幅度,下属能力强、工作自觉性高、工作经验丰富,管理者的管理幅度可以适当增大;反之,管理幅度则需要减小。综上,说法正确的是管理层次与管理效率成反比。
6、“解放思想,实事求是”中的“解放思想”是指()
A.在马克思主义的指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题
B.“大胆的试,大胆的问”
C.一切从实际出发,走自己的路
D.排除姓“资”姓“社”抽象理论的干扰
【答案】:A
【解析】“解放思想”是指在
您可能关注的文档
- 2025海南农村商业银行招聘2人备考题库含答案详解(综合题).docx
- 2025海南儋州市专职网格员招聘为社区专职工作人员127人备考题库(一)附答案详解(a卷).docx
- 2025海南儋州市专职网格员招聘为社区专职工作人员127人备考题库(一)及答案详解(各地真题).docx
- 2025海南东方市招聘社区专职工作人员196人备考题库(第1号)有答案详解.docx
- 2025海南东方市总工会招聘社会化工会工作者3人备考题库含答案详解(模拟题).docx
- 4C营销理论案例分析.docx
- 4d厨房管理制度.doc
- 4P模型案例分析——以B饮料“果味气泡水”市场推广为例.docx
- 4s店标准化管理制度.doc
- 排球裁判员培训课件模板.ppt
最近下载
- 《延安,我把你追寻》相关知识.pdf VIP
- 部编版语文五年级上册单元检测试卷合集(全册9 套).docx VIP
- 测绘单位技术质量管理制度.pdf VIP
- 我的伯父鲁迅先生完美版.ppt VIP
- 表D.0.12(导地线接续管)鸿昇+盛步.doc VIP
- 施耐德Schneider Modicon M251 Distributed PAC, 用户指南.pdf VIP
- as nzs2088-13卧式推车和坐卧两用安全要求.pdf VIP
- 产品设计材料与工艺:木材及加工工艺PPT教学课件.pptx VIP
- 2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(计算机类)——计算机应用技术试题.docx VIP
- 2024年部编版语文五年级上册全册单元检测题及答案(共8套).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)