（111页PPT）模块1供应商选择评估.pptxVIP

;;对于采购这一富有挑战的职业，究竟应采取怎样的心态？努力具备哪些素质？才能一步步实现职业的发展？

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????首先，采购职业生涯有几条可能的发展之路，一是成为采购专家，也就是通常所说的战略采购经理或商品经理。这方面的需求非常大，几乎每个公司都需要5-10个不同领域的战略采购经理。二是成为采购管理人才，也就是常见的采购高级经理、总监、副总裁甚至首席采购官(CPO)，CPO是采购职业生涯的最高境界。;?其次，相信中国未来十年将是采购职业发展的黄金时期，而不赞成一些人认为采购是没有发展前景、在企业无足轻重的看法。中国虽然已不再是一个低成本国家，但仍是最好成本的国家，大多数跨国公司还是将中国作为最主要的国际采购货源地，加上中国某省市场规模及日益提高的居民可支配收入，中国仍在将来相当长时间内还是外资企业的某省市场。这些因素的组合决定了高层次采购管理人员的需求，在最近的CAPS会议中，麦肯锡顾问认为中国目前缺少至少130万位能进行国际运营的各类管理人才，因此后续十年会是采购职业发展，尤其是具备国际性运作能力的采购管理人才的黄金时期。;?

就采购职业生涯规划与日常的工作问题

四点建议：

一、建立人生目标与职业发展的大局观

二、重视平台的作用，也就是所处的企业

三、保持沉稳平和的心态

四、时刻为下一次职业发展质的飞跃充分地准备，永远保持学习和进步

;一、中国经济的发展趋势;二、中某省市场的发展趋势;中某省市场特征;采购已不是一个单位的孤立行为，已成为企业管理这一系统工程中的重要一环，已成为供应链的战略性环节，采购理念、采购流程、采购系统等都在发生巨大变革，采购运作水平已成为增强企业核心竞争力的决定性因素之一。

加某省市场的法制建设某省市场秩序进一步好转。《公司法》、《合同法》、《产品质量法》、《价格法》、《反不正当竞争法》、《广告法》、《消费者权益保护法》、《商标法》、《招标法》《专利法》、《对外贸》、《海关法》等等，某省市场的法制化奠定了基础。;中某省市场发展趋势

国际化趋势。跨国生??与跨国销售使国内外两某省市场紧密相通。建立全球采购系统已成为标准化的商业行为。某省市场化趋势。企某省市场主体，在采购行为中某省市场经济规律办事，看得见的手与看不见的手都某省市场上发挥某省市场化也是法制化，完全按国际游戏规则运作，并接受法律法规的约束。

电子化趋势。信息网络技术的发展使电子商务迅猛发展，电子商务虚拟了一某省市场，并实现网上采购，所以也叫电子采购。;专业化趋势

企业采购越来越专门化，在跨国公司设有专门的领导职位，叫采购总监，成立专门的采购部门，设计专门化的全球或全国采购系统，中国不少企业也在走这条路，也必然走这条路。

规范化趋势

在一个单位，采购部门是一个重要部门，长期以来，采购实行暗箱操作，舍好求次、舍贱求贵、舍近求远屡见不鲜某省市场经济发展与建立现代管理制度，采购员满天飞逐步被公开招标采购所代替，采购的公开化、透明化、规范化已是一种势不可档的发展趋势。;;;;;;物流与商流、生产和传统物流的关系

商务活动中的信息流、商流、资金流和物流;??

总机装配(通用打印机)

（FAT）;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;三、供应商评价指标权重;采购项目供应商选择决策;供应商;产品质量价格

甲：4100÷4500×30＝27.33甲：75÷85×30＝26.47

乙：3650÷3800×30＝28.82乙：75÷80×30＝28.13

丙：2900÷3000×30＝29丙：75÷75×30＝30

丁：2450÷2500×30＝29.4丁：75÷82×30＝27.44;合同完成率准时交货

甲：3÷5×20＝12甲：3÷3×20＝20

乙：3÷4×20＝15乙：1÷3×20＝6.67

丙：3÷4×20＝15丙：3÷3×20＝20

丁：3÷3×20＝20丁：2÷3×20＝13.33;供应商;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;