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2025年人力资源管理师四级真题模拟

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共40分）

1.人力资源管理的首要任务是（）。

2.编制人力资源规划的首要步骤是（）。

3.在招聘过程中，用于初步筛选简历和申请表的主要方法是（）。

4.员工培训的目的不包括（）。

5.绩效考核中最常用的方法是（）。

6.以下不属于绩效管理过程的是（）。

7.薪酬管理的首要目标是（）。

8.企业中最基本、最重要的分配关系是（）。

9.劳动合同中，对劳动者没有约束力的部分是（）。

10.用人单位依法解除劳动合同，应当给予劳动者经济补偿的是（）。

11.企业文化中最核心、最能体现组织特色的部分是（）。

12.在工作分析的方法中，观察法的主要缺点是（）。

13.下列哪项不属于影响员工满意度的因素？（）。

14.培训需求分析的主要层次是（）。

15.下列哪项不属于培训效果评估的层面？（）。

16.绩效考核中，由上级主管根据日常观察对员工表现进行的评价，称为（）。

17.薪酬的外部竞争性是指企业的薪酬水平与（）。

18.法定福利不包括（）。

19.劳动争议处理的第一步通常是（）。

20.以下哪项不是影响劳动关系的主要因素？（）。

21.人力资源规划中，对组织未来发展所需人力资源的预测称为（）。

22.招聘启事中最应该包含的信息是（）。

23.培训需求分析的最高层次是（）。

24.绩效考核的目的不包括（）。

25.薪酬的内部公平性是指（）。

26.劳动合同期限分为（）。

27.企业文化的塑造者通常是（）。

28.工作分析的最终成果是形成（）。

29.员工满意度调查的主要目的是（）。

30.培训效果评估的“行为层”主要衡量（）。

31.绩效考核中最容易受到主观因素干扰的方法是（）。

32.薪酬结构中，基本工资和绩效工资所占比重的确定属于（）。

33.劳动争议调解的主体是（）。

34.劳动合同中，对用人单位没有约束力的部分是（）。

35.人力资源管理的核心职能是（）。

36.招聘过程中，对候选人进行深入评估的方法是（）。

37.绩效改进计划的关键步骤之一是（）。

38.薪酬管理应遵循的原则不包括（）。

39.劳动争议仲裁的裁决具有（）。

40.组织文化中，通过故事、传说等方式传递价值观的是（）。

二、多项选择题（每题2分，共30分）

1.人力资源规划的主要内容包括（）。

2.内部招聘的优点有（）。

3.培训方法按照参与程度可分为（）。

4.绩效考核的常用指标主要有（）。

5.薪酬的构成要素包括（）。

6.劳动合同必备条款有（）。

7.劳动争议的处理方式有（）。

8.企业文化的功能包括（）。

9.工作分析的目的在于（）。

10.培训需求分析的方法主要有（）。

11.绩效考核中，主管可以通过哪些方式提高考核的客观性？（）

12.薪酬管理的外部竞争性体现在（）。

13.劳动争议调解的原则有（）。

14.影响员工工作满意度的组织因素包括（）。

15.人力资源管理的目标包括（）。

三、简答题（每题5分，共20分）

1.简述人力资源规划的基本流程。

2.简述招聘与配置的基本流程。

3.简述绩效管理的主要环节。

4.简述劳动合同制度的主要内容。

四、计算题（每题10分，共20分）

1.某公司计划招聘一名文员，经过初步筛选，有5名候选人进入面试。面试成本包括：招聘广告费500元，面试官（2人，每人面试半天）的工资共计400元，面试场地布置费200元。请计算该岗位的初步招聘成本。

2.某员工月基本工资为3000元，岗位津贴500元，月绩效工资根据考核结果浮动，本月考核得分为90分（满分100分），绩效工资系数为1.2。请计算该员工本月的总工资。

五、案例分析题（每题15分，共30分）

1.某制造企业近年来业务发展迅速，但同时也面临老员工流失率增高的问题。部分老员工抱怨工作强度大、晋升通道狭窄、薪酬增长缓慢。企业人力资源部建议通过实施员工培训、优化绩效考核、调整薪酬结构等措施来稳定员工队伍。请分析该企业面临的问题，并提出相应的解决建议。

2.小王是某公司新入职的员工，入职一个月后被分配到生产一线工作。在试用期内，小王感觉工作环境较差，且同事之间关系紧张，与直属上级沟通不畅。试用期满前，小王向公司提出解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。公司认为小王在试用期内表现不佳，不同意支付经济补偿。请分析本案中可能存在的争议焦点，并简要说明双方可能