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从职能到项目：CA公司生产管理模式的转型与突破

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化和市场竞争日益激烈的大环境下，制造型企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场需求愈发多样化和个性化，客户对于产品的定制化要求不断提高，产品更新换代的速度也在持续加快。与此同时，原材料价格波动频繁、劳动力成本上升等因素，都给企业的生产管理带来了巨大的压力。在这样的行业背景下，如何优化生产管理模式，提升企业的生产效率和竞争力，成为制造型企业亟待解决的关键问题。

CA公司作为制造行业中的一员，同样面临着这些严峻的挑战。在2001年之前，CA公司采用传统的职能型生产管理模式。这种模式下，公司按照职能划分部