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精益生产知识200题题库

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.精益生产的核心理念是什么？()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.消除浪费

D.提高产品质量

2.5S活动中的S指的是什么？()

A.Sort

B.Setinorder

C.Shine

D.Standardize

3.在精益生产中，什么是看板（Kanban）？()

A.一种生产计划工具

B.一种质量控制工具

C.一种库存管理工具

D.一种生产流程改进工具

4.精益生产中的“拉动”生产方式与“推动”生产方式相比，有什么优势？()

A.更高的生产效率

B.更低的库存水平

C.更好的产品质量

D.以上都是

5.精益生产中的“价值”指的是什么？()

A.产品或服务的价格

B.产品或服务的功能

C.客户愿意支付的价格

D.产品或服务对客户的意义

6.精益生产中的“浪费”指的是什么？()

A.库存

B.过度生产

C.返工

D.以上都是

7.精益生产中的“准时制”（JIT）生产方式的目标是什么？()

A.减少生产时间

B.降低库存水平

C.提高产品质量

D.以上都是

8.在精益生产中，如何识别和消除浪费？()

A.通过员工培训

B.通过数据分析

C.通过现场观察

D.以上都是

9.精益生产中的“持续改进”（Kaizen）是什么？()

A.一种生产管理方法

B.一种员工激励方法

C.一种持续改进的方法

D.一种产品创新方法

10.精益生产中的“一个流”（One-PieceFlow）是什么意思？()

A.每次只生产一个产品

B.每个工序只生产一个产品

C.每个工序连续生产多个产品

D.每个工序只生产一种产品

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是精益生产的八大浪费？（）()

A.过度生产

B.库存

C.返工

D.不必要的过程

E.动力浪费

F.等待时间

G.不必要的运输

H.过度加工

12.在精益生产中，实施5S活动的目的包括哪些？（）()

A.提高员工工作环境

B.提高生产效率

C.降低不良品率

D.便于物料的定位和取用

E.增强企业的竞争力

13.精益生产中的“看板”（Kanban）系统主要用于以下哪些目的？（）()

A.控制在制品数量

B.消除浪费

C.提高生产效率

D.保证产品质量

E.实施生产均衡化

14.精益生产中，如何通过持续改进来实现目标？（）()

A.鼓励员工参与

B.实施小步骤改进

C.利用数据分析

D.制定明确的改进计划

E.遵循标准作业指导书

15.精益生产中，实现准时制（JIT）的关键要素有哪些？（）()

A.严格的质量控制

B.高度的过程协同

C.精确的生产计划

D.灵活的设备调整

E.响应市场变化的能力

三、填空题(共5题)

16.精益生产的核心思想是_______，强调消除一切浪费。

17.5S活动中的“S”分别代表整理、整顿、清扫、清洁和_______。

18.精益生产中的“拉动”生产方式是根据_______来启动下一道工序的。

19.在精益生产中，看板（Kanban）是一种_______，用于控制物料的流动。

20.精益生产中的“准时制”（JIT）的目标是减少_______，提高生产效率。

四、判断题(共5题)

21.精益生产的目标是生产尽可能多的产品。()

A.正确B.错误

22.5S活动只是一种简单的清洁工作。()

A.正确B.错误

23.看板（Kanban）系统会增加生产过程中的复杂性。()

A.正确B.错误

24.精益生产认为，质量是生产过程后的检验环节来保证的。()

A.正确B.错误

25.持续改进（Kaizen）是精益生产的最终目标。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述精益生产中的“价值流”（ValueStream）的概念。

27.如何通过精益生产来降低库存水平？

28.精益生产中的“快速换模”（SMED）技术有哪些优势？

29.在精益生产中，如何实施“持续改进”（Kaizen）？

30.精益生产如何帮助企业在竞争激烈的市场中保持优势？

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一、单选