企业安全管理制度建设及执行标准.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业安全管理制度建设及执行标准

一、适用范围与核心目标

本标准适用于各类生产经营单位(含制造业、服务业、工程建设等领域)的安全管理制度体系建设及执行管理,旨在通过规范化流程明确安全责任、规范操作行为、防范安全风险,保障员工生命财产安全及企业生产经营秩序稳定。核心目标包括:建立覆盖全流程的安全管理制度体系、保证制度落地执行可追溯、形成“制定-执行-监督-改进”的闭环管理机制。

二、制度建设全流程指南

(一)前期调研与需求分析

现状梳理:

全面梳理企业现有安全管理制度、操作规程、应急预案等文件,评估其与现行法律法规(如《安全生产法》《消防法》等)的符合性。

通过现场检查、员工访谈、案例分析等方式,识别安全管理中的薄弱环节(如高风险作业管控、应急响应效率等),明确制度修订或新增需求。

风险辨识:

组织各部门开展风险辨识,采用工作危害分析法(JHA)或安全检查表法(SCL),识别生产、存储、运输等各环节的安全风险点(如机械伤害、火灾、触电等),形成《安全风险清单》,作为制度设计的重要依据。

(二)制度起草与框架搭建

框架设计:

安全管理制度体系应分层级设计,包括:

综合管理制度:如《安全生产责任制管理办法》《安全培训教育制度》;

专项管理制度:如《危险作业安全管理规定》《设备设施安全维护规程》;

应急管理制度:如《生产安全应急预案》《应急物资储备管理制度》;

监督考核制度:如《安全检查与隐患整改管理办法》《安全绩效考评细则》。

内容起草:

明确制度目的、适用范围、职责分工、管理要求、流程步骤、记录表单等核心要素,保证条款可操作、可考核。

引用最新法律法规及行业标准(如GB/T33000《企业安全生产标准化基本规范》),避免内容冲突或滞后。

(三)征求意见与修订完善

意见征集:

将制度草案(含编制说明)发放至各部门、车间及员工代表,通过座谈会、书面反馈等方式征集修改意见,重点收集制度执行层面的可行性建议。

涉及员工切身安全的制度(如劳动防护用品管理、作业时间限制等),需经职工代表大会或全体职工讨论通过。

修订审核:

安全管理部门汇总意见,对草案进行修订完善,形成送审稿;

送审稿经法务部门合法性审查、企业主要负责人*审批后,进入发布环节。

(四)发布宣贯与培训落地

正式发布:

制度文件经审批后,通过企业内部OA系统、公告栏、培训会议等形式正式发布,明确生效日期及替代旧制度文件(如有)。

培训宣贯:

分层级开展培训:针对管理层,重点讲解制度职责与考核要求;针对一线员工,侧重操作流程与应急处置技能;

培训后组织考核(闭卷考试或实操评估),考核合格方可上岗,保证员工理解制度内容并掌握执行要点。

三、安全管理执行规范细则

(一)责任体系落实

层级责任:

企业主要负责人*为安全生产第一责任人,对安全管理制度建设与执行全面负责;

各部门负责人*为本部门安全直接责任人,组织落实制度要求,开展日常安全检查;

岗位员工严格执行本岗位安全操作规程,履行“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)义务。

责任书签订:

每年初签订《安全生产责任书》,明确各级人员安全目标、考核指标及奖惩措施,将责任纳入年度绩效考评。

(二)日常安全管理执行

安全检查:

日常检查:岗位员工每日班前、班中、班后检查设备设施、作业环境,填写《班组安全检查记录表》;

专项检查:安全管理部门每月组织1次针对危险作业、消防设施、特种设备等的专项检查,形成《安全隐患整改通知书》;

季节性检查:结合季节特点(如夏季防暑、冬季防火)开展检查,提前防范季节性风险。

隐患整改:

隐患整改实行“五定”原则:定责任人、定整改措施、定整改资金、定整改期限、定应急预案;

一般隐患需在48小时内整改完毕,重大隐患立即停产整改,整改完成后由安全管理部门验收,形成闭环管理。

危险作业管控:

涉及动火、高处、受限空间等危险作业时,严格执行“作业许可”制度,办理《危险作业许可证》,经审批后方可作业;作业前进行安全技术交底,设置监护人员,保证措施落实到位。

(三)应急管理执行

预案管理:

每年至少组织1次综合应急演练或专项演练(如火灾逃生、触电救援),演练后评估效果,修订完善预案;

应急物资(如灭火器、急救箱、应急照明)定点存放,定期检查维护,保证完好有效。

处置:

发生安全后,现场人员立即启动应急预案,报告企业负责人*及安全管理部门,保护现场;

按照“四不放过”原则(原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)组织调查处理,形成《调查报告》。

四、监督检查与考核评价机制

(一)监督检查主体与方式

监督主体:

企业安全管理部门负责日常监督;

设立安全生产监督委员会(由管理层、员工代表组成),定期开展制度执行情况督查。

监督方式:

定期督查:每季度对各部门制度执行情况(如

文档评论(0)

博林资料库 + 关注
实名认证
文档贡献者

办公合同行业资料

1亿VIP精品文档

相关文档