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职场团队目标管理实务培训教程.pptxVIP

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    第一章职场团队目标管理的现状与挑战第二章目标设定的SMART原则与工具第三章目标分解的矩阵法与对齐原则第四章目标监控的数字化工具与复盘机制第五章目标评估的多维度体系与激励设计第六章目标管理的持续优化与文化建设

    01第一章职场团队目标管理的现状与挑战

    目标管理的重要性——以某科技公司为例案例补充：B部门的成功经验SMART目标如何推动团队超额完成数据支撑：目标管理的效果明确目标管理对团队绩效的具体影响本节核心观点目标管理是团队绩效的‘导航仪’，需科学实施下一章预告目标设定的SMART原则将详细介绍如何制定有效目标

    目标管理常见误区——基于500家公司调研案例补充：某电商公司的失败教

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