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安全绩效考核管理制度

1.考核目标

通过分层、分周期考核，强化安全管理制度执行、培训效果、隐患排查、风险管控、应急演练及事故预防等核心环节。

安全绩效工资来自员工工资，管理人员安全绩效工资为400元，操作工安全绩效工资为200元，通过改变员工工资结构，推行“奖多罚少、正向激励”的安全绩效考核原则，提高员工主动做好安全工作的积极性。

建立透明化考核机制，推动安全管理持续改进，降低事故风险，有力预防生产安全事故的发生。

2.考核对象与周期

管理人员：安全总监、部门负责人、车间主任、班长等，侧重制度落实与资源调配。

操作人员：一线生产、设备维护、仓储运输等岗位员工，侧重操作规范与风险响应。

3.考核周期：

月度：基础工作执行与行为考核。

季度：综合评估与整改跟踪。

年度：全面总结与战略调整。

4.安全绩效考核指标体系

4.1管理人员考核指标

考核周期

核心指标

权重分

考核标准

月度

1.安全制度执行率（≥95%）

2.安全培训完成率（≥90%）

3.隐患排查覆盖率（100%）

30

文件审核与现场检查

季度

1.事故隐患整改率（100%）

2.危险源风险评估完成率（100%）

3.应急演练组织频次（≥1次/季度）

40

数据统计与演练记录核查

年度

事故发生次数为0

2.责任范围内被行政处罚次数为0

30

员工匿名调查及政府监管部门行政执法文书

4.2操作人员考核指标

考核周期

核心指标

权重分

考核标准

月度

1.操作规程遵守率（≥95%）

2.危险作业许可证合规率（100%）

3.隐患上报及时率（24小时内）

40

现场抽查与监控系统记录

季度

1.应急演练参与率（100%）

2.安全知识考核合格率（≥85分）

3.危险源辨识准确率（≥90%）

30

笔试/实操考核与记录核查

年度

1.违规操作次数（≤2次）

2.责任事故次数（为0）

3.安全建议数（≥1项/年）

30

事故调查报告与员工反馈

额外奖励

内部举报一般事故隐患

5

安全绩效增加5分

内部举报重大事故隐患

20

安全绩效增加20分

5.考核结果公示流程

5.1数据汇总：

每月5日前，安全管理部门汇总考核数据，形成初步评分表。

季度/年度考核结合第三方审计与员工匿名反馈。

5.2结果审核：考核小组（安全总监、工会代表、员工代表）审核数据准确性。

5.3公示方式

内部自动化办公系统、公告栏公示，公示期为3个工作日。

对争议结果，员工可向考核小组申诉，3个工作日内复核。

考核结果实施与改进流程

6.1结果应用：

优秀（≥90分）：奖金上浮20%，晋升优先，授予“安全之星”称号。

良好（80-89分）：奖金上浮10%，通报表扬。

合格（70-79分）：奖金持平，需提交改进计划。

不合格（70分）：扣减奖金，暂停晋升资格，强制参加安全培训。

6.2改进措施：

问题分析：针对低分指标（如隐患整改率低），召开专项会议分析原因。

计划制定：制定改进方案（如优化危险源管控流程、增加培训频次）。

跟踪验证：下一期考核中重点监控改进效果，未达标者延长整改期。

7.监督与保障机制

监督小组：由安全总监牵头，联合工会、员工代表组成，确保流程透明。

数据安全：考核记录加密存储，仅授权人员可访问。

文化宣贯：通过安全月活动、案例分享会强化考核结果的应用效果。

附录

附件一《管理人员安全绩效考核表》

附件二《操作人员安全绩效考核表》

附则

①本制度解释权及修订权归公司安全部。

②本制度自公布之日起实施。

附件一管理人员安全绩效考评表

姓名：岗位：车间：

考核周期

核心指标

权重分

考核标准

自评分

直属领导评分

月度

1.安全制度执行率（≥95%）

2.安全培训完成率（≥90%）

3.隐患排查覆盖率（100%）

30

文件审核与现场检查

季度

1.事故隐患整改率（100%）

2.危险源风险评估完成率（100%）

3.应急演练组织频次（≥1次/季度）

40

数据统计与演练记录核查

年度

事故发生次数为0

2.责任范围内被行政处罚次数为0

30

员工匿名调查及政府监管部门行政执法文书

总分

100

合计

直接领导审批意见

签字：

时间：

人力资源核查意见

签字：

时间：

财务部审核意见：

签字：

时间：

附件二操作人员安全绩效考核表

姓名：岗位：