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工业安全隐患排查治理制度汇编

第一章总则

第一条目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,规范公司工业安全隐患排查治理工作,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进企业持续健康发展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际,特制定本制度汇编。

第二条适用范围

本制度汇编适用于公司各生产单位、职能部门及全体员工在生产经营活动中涉及的各类安全隐患排查、评估、报告、治理、验收、归档等管理工作。

第三条工作原则

隐患排查治理工作遵循“全员参与、分级负责、属地管理、科学评估、及时整改、持续改进”的原则,实行闭环管理。

第二章组织机构与职责

第四条组织机构

公司成立安全生产委员会(以下简称“安委会”),作为隐患排查治理工作的领导机构,由公司主要负责人任主任,分管安全负责人任副主任,各部门负责人为成员。安委会下设办公室(通常设在安全管理部门),负责隐患排查治理的日常组织、协调、监督和考核工作。

第五条主要职责

1.公司安委会职责:

*审定公司隐患排查治理工作规划和重要管理制度。

*组织、协调、监督公司重大事故隐患的排查与治理工作。

*保障隐患治理所需的资金投入。

*对隐患排查治理工作中成绩显著的单位和个人给予表彰奖励,对工作不力的进行问责。

2.安全管理部门职责:

*组织制定和修订公司隐患排查治理相关制度,并监督执行。

*组织或参与公司级的安全检查,指导和督促各单位开展隐患排查治理工作。

*负责汇总、分析、上报公司隐患信息,建立隐患台账。

*对重大事故隐患治理方案的制定、实施过程进行监督。

*组织隐患排查治理业务培训。

3.各职能部门(如生产、设备、技术、人事、财务等)职责:

*按照“管业务必须管安全”的原则,在各自职责范围内组织开展本专业领域的隐患排查治理工作。

*参与公司级安全检查,对发现的隐患及时组织整改。

*为隐患治理提供必要的技术、资源支持。

4.生产单位(车间、分厂等)职责:

*落实本单位隐患排查治理的主体责任,组织本单位员工开展日常性隐患排查。

*对排查出的隐患及时组织整改,无法立即整改的按规定上报。

*建立本单位隐患排查治理台账,做好记录。

*组织本单位员工进行隐患排查治理知识的学习和培训。

5.岗位员工职责:

*严格遵守安全操作规程,执行岗位安全职责。

*积极参与本岗位及周边环境的隐患排查,发现隐患立即报告班组长或单位负责人,并采取可能的应急措施。

*参与本岗位隐患治理措施的实施。

第三章隐患排查

第六条排查范围与内容

隐患排查应覆盖公司所有生产经营活动、所有生产经营场所、所有设备设施、所有从业人员及相关方活动。主要内容包括:

*安全生产法律法规、标准规范及公司安全管理制度的执行情况。

*从业人员安全知识、技能及劳动防护用品的配备、使用情况。

*生产工艺、设备设施的安全运行状况,包括特种设备、消防设施、应急救援器材等。

*作业环境的安全性,包括通道、照明、通风、粉尘、噪声、高温、有毒有害气体等。

*危险作业(如动火、进入受限空间、高处作业等)的审批及现场监护情况。

*应急预案的制定、演练及应急物资的储备情况。

*生产区域的安全警示标志设置情况。

*其他可能存在安全风险的环节。

第七条排查方式与频次

隐患排查可采取日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、综合性检查及突击检查等多种方式。

*日常检查:岗位员工每日上岗前、作业中、下班后进行;班组长每日巡查;单位负责人定期检查。

*专项检查:根据季节特点、生产任务、新工艺新技术应用或事故教训,由相关职能部门组织,针对特定环节、设备或作业进行。

*季节性检查:针对春季防雷、夏季防暑防汛、秋季防火、冬季防冻防滑等特点进行。

*节假日检查:节假日前对安全生产、值班值守、应急准备等进行检查。

*综合性检查:由公司安委会或安全管理部门组织,各相关部门参与,每季度至少进行一次。

*突击检查:针对特定时期或突出问题,由公司领导或安全管理部门临时组织。

第八条隐患的记录与报告

*检查人员应对排查出的隐患进行详细记录,内容包括:隐患所在单位/部位、隐患描述、可能导致的后果、排查人、排查日期等。

*发现一般隐患,应立即通知责任单位或责任人进行整改。

*发现重大事故隐患,检查人员应立即责令停止相关作业,并立即向本单位负责人和公司安全管理部门报告。报告内容应包括隐患的具体情况、危害程度、影响范围及初步处理建议。

*建立隐患报告奖励机制,鼓励员工主动报告隐患。

第四章隐患治理

第九条隐患评

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