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;如何处理职场人际关系;
在开始听讲之前
在卖清粥小菜的餐厅里,第一碗稀饭免费供应,而您已经将它吃完,这时你想向老板娘要求增添不用再付费的稀饭,你要怎么做才会成功?
甲:老板,你为什么这么小气,只给我这么一点稀饭?让我吃不饱,再给我一碗稀饭,不用钱的喔!
乙:老板,你们煮的稀饭实在太好吃了,所以我一下子就吃完了,好想再吃第二碗!;
再试试看
你的员工–面包大师傅,拿现烤面包出来让大家试吃,口感很好但造型不佳,身为老板的您该怎么回应?
甲:以你这样差劲的造型一定卖不掉,我找别人来教你!
乙:你的面包好吃极了!我想找别人来向你学,而且你们也可以一起研究面包的各种造型,你看如何?
;再试试看
你想当哪一位?甲或乙?哪一位的互动策略不仅让对方快乐,更可以顺利化解冲突,成功为双方创立良好的新关系。;您同意这段话吗?
成功是百分之十五的专业技能,加上百分之八十五的人际关系。;
有的人空有满腹学问,却无法与人共事或没有人乐意给他机会工作,那么他又怎能发挥、展现才华呢?;人际关系的主要障碍;以下故事您有什么想法?
;以下故事您有什么想法?;人际关系的主要障碍
;人际关系的主要障碍;人际关系的主要障碍;人际关系的主要障碍;人际关系的主要障碍;以上是三种营造良好工作伙伴关系的主要障碍,问题似乎都发生在「专顾自己」,只着重自我的感觉与看法),「忽略旁人」的优点、改变与感受。;建立良好人际关系的原则;是安慰,还是火上加油?
;是安慰,还是火上加油?;是安慰,还是火上加油?;是否可以换成这样说?;是否可以换成这样说?;是否可以换成这样说?
;建立良好人际关系的原则;建立良好人际关系的原则;如果生活充满否定句;建立良好人际关系的原则;以上所题四种主要人际关系的原则,简单地说就是应该尊重他人,不可忽略旁人的感受。;一则大家熟悉的寓言;结语;你同意吗?;
THANKYOU;SWOT分析模板;SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具,最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的:S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。
市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。
它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询(BCG)公司的增长/份额矩阵(TheGrowth/ShareMatrix),;;SWOT行业分析适用范围;;SW优势与劣势分析(内部环境分析);;OT机会与威胁分析(外部环境分析);OT机会与威胁分析方法一:PEST法;OT机会与威胁分析方法一:波特五力模型;构造SWOT矩阵;制订行动计划
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