生产调度员面试题及答案技巧.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

生产调度员面试题及答案技巧

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在多品种小批量生产模式下，生产调度员最需要关注的核心指标是？

A.产能利用率

B.库存周转率

C.生产周期

D.设备故障率

2.当订单紧急插单时，以下哪种方法最可能导致生产计划中断？

A.动态调整优先级

B.紧急调拨备用资源

C.忽略订单优先级

D.临时增派人力

3.某工厂生产线上出现设备故障，导致某物料供应不足，调度员应优先协调以下哪个部门？

A.质检部门

B.采购部门

C.仓库部门

D.销售部门

4.在精益生产中，生产调度员通过“快速换模”主要解决什么问题？

A.提高设备利用率

B.缩短生产周期

C.降低生产成本

D.增加库存周转

5.某企业采用ERP系统进行生产调度，以下哪个功能模块对调度员最为关键？

A.财务管理

B.物料需求计划（MRP）

C.成本核算

D.销售预测

6.在突发停电情况下，生产调度员应优先保障哪个车间的生产？

A.焊接车间

B.研发实验室

C.包装车间

D.冷冻车间

7.某订单因客户投诉需要紧急返工，调度员应优先考虑以下哪个因素？

A.原材料成本

B.人工工时

C.设备损耗

D.交货期限

8.在多级生产系统中，生产调度员最需要关注的信息是？

A.单台设备的运行状态

B.整体生产节拍

C.零部件库存水平

D.工单完成率

9.某企业采用KANBAN拉动式生产，生产调度员的核心职责是？

A.制定固定生产计划

B.监控库存信号

C.安排设备维修

D.调整人员配置

10.当生产计划与物料供应出现冲突时，调度员应优先解决哪个问题？

A.减少生产批次

B.增加供应商数量

C.调整物料需求

D.推迟交货日期

二、多选题（每题3分，共5题）

1.生产调度员在制定生产计划时，需要考虑哪些因素？

A.物料供应能力

B.设备维护计划

C.客户交货期

D.人工成本预算

E.质量检验标准

2.在紧急订单处理中，生产调度员需要采取哪些措施？

A.临时调整生产顺序

B.优先分配关键资源

C.暂停非紧急订单

D.协调跨部门协作

E.事后复盘改进

3.生产调度员如何应对设备故障带来的影响？

A.立即通知维修部门

B.临时调换同类设备

C.重新分配生产任务

D.调整后续生产计划

E.记录故障原因并改进

4.在供应链紧张时，生产调度员可以采取哪些策略？

A.优化生产流程

B.延长生产时间

C.调整物料替代方案

D.与供应商协商紧急供货

E.减少生产批次

5.生产调度员如何平衡产量与质量的关系？

A.加强生产过程监控

B.优化工艺参数

C.临时增加质检人力

D.推迟部分订单交期

E.提高设备运行效率

三、判断题（每题1分，共10题）

1.生产调度员只需关注生产进度，无需考虑物料供应问题。（×）

2.紧急订单插入会导致生产计划频繁调整，但这是正常现象。（√）

3.在精益生产中，生产调度员应尽量避免库存积压。（√）

4.生产调度员通过KPI考核来评估生产效率。（√）

5.设备故障会导致生产计划中断，调度员无法避免。（×）

6.生产调度员需要具备一定的财务知识，但不是核心要求。（√）

7.生产调度员在多品种生产中需要平衡不同订单的优先级。（√）

8.生产调度员只需关注生产车间的运作，无需与销售部门沟通。（×）

9.生产调度员通过数据分析来优化生产计划。（√）

10.生产调度员在突发事件中需要具备快速决策能力。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述生产调度员在应对突发事件时的主要工作步骤。

-答案：

1.快速响应：收集事件信息，确认影响范围。

2.临时调整：动态调整生产计划，优先保障关键任务。

3.跨部门协调：与采购、维修、质检等部门沟通，解决资源冲突。

4.风险控制：防止问题扩大，记录事件原因并制定预防措施。

5.事后复盘：总结经验，优化应急流程。

2.生产调度员如何平衡订单交货期与生产成本？

-答案：

-优先级排序：根据客户等级和交货期紧急程度调整订单顺序。

-资源优化：临时增派人力或设备，减少等待时间。

-成本控制：避免过度加班或紧急采购，选择性价比高的替代方案。

-沟通协调：与客户协商可能的延期或分批交付。

3.生产调度员如何利用数据分析改进生产计划？

-答案：

-收集数据：记录生产效率、设备利用率、物料消耗等指标。

-趋势分析：识别生产瓶颈或异常波动，如设备故障率、返工率。

-模型优化：利用ERP或MES系统调整排程算法，减少空闲时间。

-持续改进：定期复盘数据，优化资源配置和生