工程管理岗位职责与能力测试题库及答案集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

工程管理岗位职责与能力测试题库及答案集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.工程管理中的“范围管理”主要目的是什么？

A.控制项目成本

B.确保项目范围不被蔓延

C.管理项目时间表

D.提高团队士气

2.在工程项目中，哪项是“关键路径法”的核心？

A.资源分配

B.工作分解结构

C.网络图技术

D.风险评估

3.工程变更管理流程中，哪一步是首要环节？

A.变更审批

B.变更请求提交

C.变更实施

D.变更记录

4.工程项目中的“挣值管理”主要用于？

A.成本控制

B.时间管理

C.质量管理

D.风险管理

5.在工程管理中，哪项工具主要用于项目进度跟踪？

A.PERT图

B.流程图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

6.工程项目中的“质量管理体系”不包括以下哪项？

A.质量目标设定

B.质量审计

C.成本控制

D.质量改进

7.工程管理中的“风险管理”不包括以下哪项？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.工程项目中的“合同管理”主要目的是？

A.确保项目按时完成

B.管理项目成本

C.维护合同双方权益

D.提高团队效率

9.工程管理中的“沟通管理”不包括以下哪项？

A.沟通计划制定

B.沟通渠道选择

C.沟通效果评估

D.成本控制

10.工程项目中的“采购管理”主要目的是？

A.确保项目质量

B.管理项目时间

C.获取项目所需资源

D.提高团队士气

二、多选题（每题3分，共10题）

1.工程项目中的“工作分解结构”（WBS）有哪些作用？

A.明确项目范围

B.帮助项目规划

C.便于成本估算

D.提高团队效率

2.工程管理中的“关键路径法”有哪些特点？

A.确定项目最短工期

B.识别关键任务

C.便于资源分配

D.减少项目风险

3.工程变更管理流程中，哪些步骤是必要的？

A.变更请求提交

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

4.工程项目中的“挣值管理”有哪些指标？

A.挣值（EV）

B.计划值（PV）

C.实际成本（AC）

D.成本偏差（CV）

5.工程管理中的“质量管理体系”有哪些要素？

A.质量目标

B.质量标准

C.质量控制

D.质量改进

6.工程项目中的“风险管理”有哪些步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.工程管理中的“合同管理”有哪些内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

8.工程项目中的“采购管理”有哪些阶段？

A.采购计划制定

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购执行

9.工程管理中的“沟通管理”有哪些技巧？

A.沟通计划制定

B.沟通渠道选择

C.沟通内容设计

D.沟通效果评估

10.工程项目中的“团队管理”有哪些方法？

A.目标设定

B.沟通协调

C.绩效评估

D.激励机制

三、判断题（每题1分，共20题）

1.工程项目中的“范围管理”主要是为了控制项目范围不被蔓延。（√）

2.“关键路径法”是工程管理中的一种网络图技术。（√）

3.工程变更管理流程中，变更审批是首要环节。（×）

4.工程项目中的“挣值管理”主要用于成本控制。（√）

5.在工程管理中，PERT图主要用于项目进度跟踪。（√）

6.工程项目中的“质量管理体系”不包括成本控制。（√）

7.工程管理中的“风险管理”不包括风险监控。（×）

8.工程项目中的“合同管理”主要目的是维护合同双方权益。（√）

9.工程管理中的“沟通管理”不包括沟通效果评估。（×）

10.工程项目中的“采购管理”主要目的是获取项目所需资源。（√）

11.工程项目中的“工作分解结构”（WBS）有助于明确项目范围。（√）

12.工程管理中的“关键路径法”有助于识别关键任务。（√）

13.工程变更管理流程中，变更实施是首要环节。（×）

14.工程项目中的“挣值管理”包括挣值（EV）、计划值（PV）和实际成本（AC）。（√）

15.工程管理中的“质量管理体系”包括质量目标、质量标准、质量控制和质量改进。（√）

16.工程项目中的“风险管理”包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（√）

17.工程管理中的“合同管理”包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止。（√）

18.工程项目中的“采购管理”包括采购计划制定、供应商选择、采购合同签订和采购执行。（√）

19.工程管理中的“沟通管理”包括沟通计划制定、沟通渠道选择、沟通内容设计和沟通效果评估。（√）

20.工程项目中的“团队管理”包括目标设定、沟通协调、绩效评估