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公务用车管理规范执行报告

一、引言

为进一步规范我单位公务用车管理，提升行政效能，降低运行成本，强化廉洁自律，根据上级有关文件精神及本单位《公务用车管理办法》（以下简称《办法》）要求，我们对近一阶段公务用车管理规范的执行情况进行了全面梳理与总结。本报告旨在客观评估执行成效，分析存在问题，并提出针对性改进建议，以期持续优化公务用车管理体系。

二、主要工作举措

自《办法》实施以来，我单位高度重视，多措并举，着力推动公务用车管理规范落到实处，具体工作如下：

（一）强化组织领导与宣传教育

成立了由单位主要领导牵头的公务用车管理领导小组，明确各部门职责分工，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。通过专题会议、内部通讯、宣传栏等多种形式，组织全体干部职工深入学习《办法》及相关配套规定，确保人人知晓、入脑入心，增强规范用车的自觉性和主动性。

（二）健全完善配套管理制度

在《办法》基础上，结合单位实际，进一步细化了公务用车的申请、审批、调度、使用、停放、维护保养、加油、驾驶员管理等各个环节的操作规程。明确了不同层级人员的用车权限、公务出行的优先顺序以及特殊情况下的应急保障机制，力求管理无死角、操作有章循。

（三）严格规范日常管理流程

1.用车审批：严格执行“先审批、后用车”制度，所有公务出行均需通过线上或线下书面形式提出申请，详细说明用车事由、时间、地点、乘车人数及所需车型，经相应权限负责人审批同意后方可调度。

2.统一调度：公务用车由单位办公室（或指定的后勤管理部门）统一调度，根据任务缓急、路程远近等因素，科学合理调配车辆，努力提高车辆使用效率，避免重复派车和空驶。

3.定点管理：严格执行公务用车定点维修、定点加油、定点保险制度。维修保养需履行审批手续，更换零部件需提供清单；加油需使用公务卡，并如实记录加油量、里程数。

4.动态监控：为公务用车统一安装了GPS定位系统，由专人负责实时监控车辆行驶轨迹、停放位置、行驶里程、油耗等信息，对异常情况及时预警并核查。

5.节假日封存：严格执行节假日公务用车封存制度，除特殊值班值守及应急保障车辆外，其余车辆均统一停放至指定地点，钥匙交由专人保管。

（四）加强监督检查与责任追究

定期或不定期组织对公务用车管理使用情况的监督检查，重点检查是否存在违规派车、公车私用、私驾公车、违规停放、虚报冒领费用等问题。畅通举报渠道，对违反《办法》规定的行为，一经查实，将依纪依规严肃处理，并追究相关人员责任。

三、执行成效

通过一段时间的规范执行，我单位公务用车管理工作取得了阶段性成效：

（一）管理体系日趋完善

以《办法》为核心，辅以各项具体操作规程，形成了较为完备的公务用车管理制度体系，管理流程更加清晰，责任界定更加明确，为规范用车提供了坚实的制度保障。

（二）用车行为逐步规范

干部职工的规矩意识和纪律意识显著增强，公务用车“按需申请、按规审批、统一调度”的机制得到有效执行，随意用车、超标用车等现象得到有效遏制。

（三）运行成本得到有效控制

通过科学调度、定点维保、油耗监控等措施，公务用车的燃油消耗、维修保养等费用呈现稳步下降趋势，不必要的公务出行得到有效控制，资源利用效率得到提升。

（四）廉洁风险防控力度加大

GPS动态监控和常态化监督检查的结合，使得公务用车的使用更加透明、公开，从源头上减少了“车轮上的腐败”风险，树立了单位廉洁高效的良好形象。

（五）车辆使用效率有所提升

统一调度机制避免了车辆闲置与过度使用并存的现象，车辆周转率有所提高，基本满足了日常公务出行和应急保障需求。

（六）驾驶员队伍素质稳步提升

通过加强对驾驶员的职业道德、交通安全法规及车辆保养知识的培训教育，驾驶员的责任意识、安全意识和服务意识得到增强。

四、存在问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，公务用车管理规范执行过程中仍存在一些不容忽视的问题和薄弱环节：

（一）思想认识仍有提升空间

少数人员对公务用车管理制度的严肃性认识不足，仍存在“公车姓公、不用白不用”的模糊观念，或在执行过程中存在打折扣、搞变通的现象，如“私车公养”的风险隐患尚未完全消除。

（二）制度执行的刚性有待加强

在具体操作层面，个别环节的审批流程有时不够严谨，存在人情因素干扰的可能；部分规定在基层单位的执行标准不够统一，精细化管理程度有待提高。

（三）信息化管理水平需进一步优化

现有车辆管理系统在数据分析、预警提示、统计报表生成等方面的功能尚有提升空间，未能完全实现与财务报销系统的有效对接，信息化赋能管理的效能未能充分发挥。

（四）应急保障能力与实际需求存在差距

在应对突发公共事件或重要紧急公务时，现有车辆资源的调配效率、应急响应速度以及特殊车型的保障能力，有时难以完全满足实际工作的迫切需求。

（五）驾驶员队伍结构与专业素养需持续优化