自动化二部2011年质量月活动优化计划.pdfVIP

2011年“质量月”活动计划

（自动化二部）

为了开展好公司2011年“质量月”活动，确保质量月活动取得较为明显

的成效，结合公司要求和自动化二部的质量现状，特制定此计划安排。

1、部门经验、质量现状的识别

自动化二部始终充分认识其工作质量的重要性，高度重视部门的工作质

量，并将其作为部门的首要任务常抓不懈；部门内的员工同样也能充分认识

其个人工作质量的重要性，自始至终高度重视自己的工作质量。

部门全员高度的质量责任感，比较完善的各项制度和流程，全过程兢

业认真细致的工作，工作相关方的密切协调配合，各种先进工具和技术

的使用等等，切实保证了自动化二部较高的全过程工作质量。

应该说自动化二部电气、仪表两个专业全过程的工作质量是有目共睹的，

得到了公司内外相关方比较好的评价和认可。

2、部门质量存在的薄弱环节

但是近些年以及近期一些项目中，也出现了一些与自动化二部有关、与

电专业有关比较明显的质量问题，主要有如下问题：

1）、电缆桥架、电缆数量的问题。

2）、电缆桥架不合理、与工艺设备和工艺管道等相碰的问题。

一些工程中出现了电缆桥架该多的地方不多，造成电缆堆积过密，相应

产生/更换电缆等问题；的情况是电缆桥架上的电缆少、有

的地方可以说是电缆很少，明显造成桥架浪费、人工浪费。

产生这一问题虽然有施工单位的，他们为了方便施工、电缆敷设时

多少不均匀，没有严格按照施工规范进行施工；但主要还是设计的，凭

感觉来设计电缆桥架，电缆桥架的宽度、层数不合理，电缆表出来后也不进

一步核实；图纸不够详细，图纸中只有文字交代电缆要分层敷设，但电缆

表中并没有表示哪根电缆敷设在哪段桥架的哪一层上。

关于电缆数量准确性的问题，一方面是有些电缆桥架的现场实际改

变了；另一方面主要是责任心的问题，统计不够细致。

关于电缆桥架不合理，与工艺设备、工艺管道、结构梁、梯子相碰

的问题。一方面是由于施工单位为了赶进度、在工艺设备、工艺管道、梯子

施工安装之前就根据我们的设计图纸将电缆桥架先行施工，等到施工完毕后

发现敷设位置不合理，电缆桥架必须更改安装位置，造成浪费和返工；主要

还是我们没有做到全面认真地了解工艺情况、工艺设备布置图纸、工艺管道

布置图纸、结构图纸；没有积极深入主动地与一/二主体专业沟通，与他们一

起协商电缆桥架敷设路径；发图时也没有让他们会审会签；现场服务时没有

积极主动地提前发现问题。

3）、一二主体工艺设备所带的成套控制设备的问题

这一问题主要表现在：

⚫成套控制设备本身有时重复、有时遗漏。

⚫成套控制设备的功能满足不了工艺要求。

⚫成套控制设备与控制系统的信号接口遗漏、错误。

⚫成套控制设备本身以及相关的管线施工安装、接线、调试等遗漏。

造成这一问题主要有如下：

⚫一/二主体工艺设备招标时没有让电气/仪表专业参与，或者是电气/仪

表专业没有积极参与，致使一/二主体工艺设备的技术协议不完善，成

套控制设备的功能满足不了工艺要求。

⚫设备供货厂家没有按照具体技术协议来实施，造成设备功能措施。

⚫电气/仪表专业进行设计时从一/二主体专业和采购部处得不到有关成

套控制设备的资料，或者是得到的资料与实际情况不符。

3、针对部门质量存在的薄弱环节采取的措施

电缆桥架、电缆数量的问题，特别是电缆桥架数量的问题，是自动化二

部、所有电专业多年的诟病，我们从设计方面已经和正在采取以下改进措施，并

已初见成效：

⚫进一步增强各级人员的责任心。

⚫去年下半年专门抽出两人开始自主开发CRS（电缆路径自动寻优及统

计系统）软件，经过一年的辛勤工作已经完成，8月23号通过了公司

技术组织的专家鉴定，并已在昆钢高炉、方大高炉项目部分