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系统集成项目管理工程师考试真题上午题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目章程的作用是什么？()

A.定义项目的范围和目标

B.明确项目的干系人

C.规定项目预算和资源

D.制定项目计划和进度

2.在风险管理中，风险应对策略中的规避策略是指什么？()

A.识别和评估风险

B.接受风险，并制定应急计划

C.避免风险发生，不进行相关活动

D.分散风险，将风险转移给第三方

3.在软件开发生命周期中，哪个阶段负责将用户需求转化为设计文档？()

A.需求分析阶段

B.系统设计阶段

C.编码阶段

D.测试阶段

4.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行沟通协调？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险登记册

D.问题日志

5.在项目进度控制中，以下哪个指标用于衡量项目进度的实际与计划差异？()

A.累计偏差（CV）

B.完成率（SPI）

C.滞后时间

D.剩余时间

6.在项目质量管理中，以下哪个过程用于确保项目可交付成果符合质量标准？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

7.在项目管理中，以下哪个术语表示项目完成并交付给客户的过程？()

A.项目收尾

B.项目启动

C.项目规划

D.项目执行

8.在系统集成项目管理中，以下哪个过程用于识别和记录项目风险？()

A.风险规划

B.风险识别

C.风险分析

D.风险应对

9.在项目管理中，以下哪个术语表示项目干系人之间的沟通？()

A.项目管理

B.项目沟通

C.项目执行

D.项目收尾

10.在系统集成项目管理中，以下哪个过程用于监控和控制项目变更？()

A.变更管理

B.风险管理

C.质量管理

D.进度管理

二、多选题(共5题)

11.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目干系人？()

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.最终用户

E.供应商

F.监理方

12.在项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？()

A.脚本法

B.检查表法

C.风险研讨会

D.专家判断

E.历史信息

13.在项目管理中，以下哪些属于项目沟通的输出？()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通记录

D.项目报告

E.项目变更请求

14.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目范围管理的过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围验证

D.范围控制

E.需求管理

15.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制工具和技术？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法（CPM）

D.资源平衡

E.进度偏差分析

三、填空题(共5题)

16.系统集成项目管理中，项目范围说明书的主要内容包括项目的范围、目标和______。

17.在项目风险管理中，______用于识别项目可能遇到的风险。

18.在项目管理中，______是指项目团队在项目执行过程中遇到的问题和挑战。

19.在软件开发生命周期中，______阶段负责将需求转化为设计。

20.在项目管理中，______是指项目实际完成的工作与计划完成的工作之间的差异。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理的职责，不需要客户或发起人的批准。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险规避是唯一有效的风险应对策略。()

A.正确B.错误

23.在系统集成项目管理中，变更控制委员会（CCB）负责所有项目变更的审批。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证活动通常在项目执行阶段进行。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通计划不需要考虑项目干系人的需求和期望。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明系统集成项目管理中的项目范围管理过程及其主要活动。

27.请解释什么是关键路径法（CPM），并说明其在项目管理中的作用。

28.请描述在项目管理中如何进行风险识别，并举例说明。

29.请说明项目沟通管理中沟通计划的编制过程，并指出其主要组成部分。

30.请解释什么是挣值管理（EVM），并说明其在项目进度和成本控制中的作用。

系统集成项目管理工程师考试真题上午题

一、单选题(共1