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运营管理计算题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于运营管理的基本职能？（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.运营战略的核心是（）。

A.产品战略

B.生产流程战略

C.质量战略

D.成本战略

3.产品设计的首要原则是（）。

A.功能性

B.美观性

C.经济性

D.环保性

4.生产能力利用率的计算公式是（）。

A.实际产量/设计产量×100%

B.设计产量/实际产量×100%

C.实际产量/最大产量×100%

D.最大产量/实际产量×100%

5.以下哪种生产类型的生产效率最高？（）

A.单件生产

B.成批生产

C.大量生产

D.多品种小批量生产

6.库存管理的首要目标是（）。

A.降低库存成本

B.保证生产或销售的需要

C.提高库存周转率

D.减少库存积压

7.以下哪种质量管理工具用于分析质量问题的原因？（）

A.排列图

B.因果图

C.直方图

D.控制图

8.项目管理的核心是（）。

A.项目计划

B.项目组织

C.项目控制

D.项目目标

9.供应链管理的最终目标是（）。

A.降低成本

B.提高效率

C.满足客户需求

D.增强企业竞争力

10.以下哪种运营管理模式强调快速响应市场变化？（）

A.大规模定制

B.敏捷制造

C.精益生产

D.ERP

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.运营管理的主要内容包括（）。

A.运营战略决策

B.运营系统设计

C.运营系统运行

D.运营系统改进

E.运营系统评价

2.运营战略的特点包括（）。

A.全局性

B.长远性

C.抗争性

D.纲领性

E.风险性

3.产品设计的要素包括（）。

A.功能

B.形状

C.材料

D.色彩

E.人机工程学

4.生产能力的种类有（）。

A.设计能力

B.查定能力

C.计划能力

D.实际能力

E.最大能力

5.生产计划的主要指标有（）。

A.产品品种指标

B.产品质量指标

C.产品产量指标

D.产品产值指标

E.产品交货期指标

6.库存成本包括（）。

A.采购成本

B.订货成本

C.储存成本

D.缺货成本

E.运输成本

7.质量管理体系的构成要素包括（）。

A.质量方针和质量目标

B.质量策划

C.质量控制

D.质量保证

E.质量改进

8.项目管理的过程包括（）。

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

9.供应链的特征包括（）。

A.复杂性

B.动态性C.面向用户需求

D.交叉性

E.稳定性

10.运营管理的发展趋势包括（）。

A.全球化

B.信息化

C.绿色化

D.服务化

E.智能化

三．判断题（每题2分，共10题）

1.运营管理就是对企业生产活动的管理。（）

2.运营战略是企业总体战略的重要组成部分。（）

3.产品设计只需要考虑产品的功能，不需要考虑其他因素。（）

4.生产能力是指企业在一定时期内能够生产的产品数量。（）

5.生产计划一经制定，就不能进行调整。（）

6.库存管理的目的就是要尽可能降低库存水平。（）

7.质量管理的最终目的是满足用户需求。（）

8.项目管理的目标就是按时完成项目任务。（）

9.供应链管理只涉及企业内部的物流活动。（）

10.运营管理的发展趋势是越来越注重效率，而忽视质量和服务。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述运营管理的重要性。

2.简述运营战略的制定步骤。

3.简述库存管理的ABC分类法。

4.简述质量管理的八项原则。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高企业的生产效率？

2.如何有效控制库存成本？

3.如何加强供应链管理？

4.如何推动运营管理的创新？

答案及解析

一、单项选择题答案及解析

1.答案：C。运营管理的基本职能包括计划、组织、控制等，领导不属于其基本职能。

2.答案：B。运营战略核心是生产流程战略，它决定了产品如何生产。

3.答案：A。产品设计首要原则是功能性，满足用户基本使用需求。

4.答案：A。生产能力利用率=实际产量/设计产量×100%，反映产能利用程度。

5.答案：C。大量生产生产效率最高，能实现标准化大规模生产。

6.答案：B。库存管理首要目标是保证生产或销售的需要。

7.答案：B。因果图用于分析质量问题原因，找出因果关系。

8.答案：D。项目管理核心是项目目标，围绕目标开