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精益生产60道问答题含答案

1.什么是精益生产？

答：精益生产（LeanManufacturing）是一种以消除浪费、提高生产效率、降低成本、提升产品质量为核心的生产方式，起源于日本丰田汽车公司。

2.精益生产的五大原则是什么？

答：价值、价值流、流动、拉动、追求完美。

3.什么是价值？

答：价值是指从用户角度出发，对产品或服务有实际贡献的特性或功能。

4.什么是价值流？

答：价值流是指从原材料到成品，为用户提供价值的一系列过程。

5.什么是流动？

答：流动是指生产过程中，产品在各个工序间顺畅、连续地移动。

6.什么是拉动？

答：拉动是指根据实际需求，从下游工序向上游工序发出生产指令，实现按需生产。

7.什么是追求完美？

答：追求完美是指企业不断改进，消除浪费，提高生产效率，以实现最优生产状态。

8.精益生产中的七种浪费有哪些？

答：①运输浪费；②库存浪费；③动作浪费；④等待浪费；⑤过度加工浪费；⑥过度生产浪费；⑦缺陷浪费。

9.如何消除运输浪费？

答：合理规划生产线布局，减少物料搬运距离；采用自动化、智能化设备，提高搬运效率。

10.如何消除库存浪费？

答：实施准时制生产，减少在制品库存；采用看板管理系统，控制生产节奏。

11.如何消除动作浪费？

答：优化作业流程，减少不必要的动作；培训员工，提高作业技能。

12.如何消除等待浪费？

答：提高设备开机率，减少设备故障；合理安排生产计划，减少等待时间。

13.如何消除过度加工浪费？

答：简化工艺流程，去除不必要的工序；采用高效设备，提高生产效率。

14.如何消除过度生产浪费？

答：按需生产，避免生产过剩；调整生产计划，适应市场需求。

15.如何消除缺陷浪费？

答：加强质量管理，提高产品合格率；实施全员参与的质量改进活动。

16.什么是5S？

答：5S是一种现场管理方法，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。

17.5S的目的是什么？

答：提高工作效率，改善工作环境，消除浪费，提升员工素养。

18.什么是看板管理？

答：看板管理是一种基于视觉信号的生产控制系统，通过看板传递生产指令，实现生产过程的精细化管理。

19.看板管理的优点有哪些？

答：减少库存、提高生产效率、缩短生产周期、提高产品质量。

20.什么是准时制生产（JIT）？

答：准时制生产是一种在需要的时候，按需要的数量，生产所需产品的生产方式。

21.JIT的优点有哪些？

答：减少库存、降低成本、提高生产效率、缩短生产周期。

22.什么是TPS（丰田生产系统）？

答：TPS是丰田汽车公司总结的一套以消除浪费为核心的生产管理方法，是精益生产的代表。

23.TPS的两大支柱是什么？

答：自动化和准时制生产。

24.什么是自动化？

答：自动化是指在生产过程中，设备或系统能够自动检测并处理异常情况，保证生产顺利进行。

25.什么是全员参与的质量管理？

答：全员参与的质量管理是指企业全体员工共同参与质量管理活动，不断提高产品质量。

26.什么是持续改进？

答：持续改进是指企业不断寻找改进机会，实施改进措施，以提升生产效率、降低成本、提高产品质量。

27.什么是PDCA循环？

答：PDCA循环是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、行动（Act）四个阶段的循环往复。

28.PDCA循环的作用是什么？

答：有助于企业持续改进，提高管理水平和生产效率。

29.什么是SMED（快速换模）？

答：SMED是一种缩短设备换模时间的方法，通过优化换模流程，减少设备停机时间。

30.什么是质量管理三部曲？

答：质量管理三部曲是指质量管理策划、质量控制和质量改进。

31.什么是六西格玛管理？

答：六西格玛管理是一种以数据和事实为基础，通过系统化的方法，持续改进企业业务流程的管理模式。

32.六西格玛管理的核心理念是什么？

答：追求零缺陷，降低变异。

33.什么是DMAIC方法？

答：DMAIC是六西格玛管理中的一种问题解决方法，包括定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制（Control）。

34.什么是DFSS（设计六西格玛）？

答：DFSS是一种在产品或过程设计阶段，运用六西格玛方法，提高设计质量的管理模式。

35.什么是田口方法？

答：田口方法是一种以降低产品或过程变异为目标的质量设计方法，强调在产品设计阶段就消除潜在问题。

36.什么是价值工程？

答：价值工程是一种以降低产品成本、提高产品价值为核心的设计方法。

37.价值工程的目的是什么？

答：在保证产品质量的前提下，降低产品成本。

38.什么是供应链管理？

答：供应链管理是对供应商、制造商、分销商等各个环节进行有效整合，以提高整体竞争