原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第一章合作的重要性：从企业案例看团队效能第二章合作的心理基础：从脑科学看协作本能第三章合作模式的选择：不同场景下的最优策略第四章协作障碍的破局：从心理学看沟通黑洞第五章协作文化的构建：从仪式到习惯的养成第六章协作的未来：AI时代的新范式
01第一章合作的重要性：从企业案例看团队效能
合作不是选择题，而是必答题华为研发投入案例跨部门协作推动技术突破麦肯锡调查数据高绩效团队创新效率显著提升医药公司新药研发跨部门协作缩短研发周期某互联网公司项目组案例沟通偏差导致项目延期波士顿咨询报告有效合作降低运营成本OKR目标管理法提升跨部门协作效率
合作障碍的量化分析职场人访谈数据沟通不畅是最大障碍斯坦福大学实验信任度对协作效率的影响某医院ICU团队案例压力事件中的协作变化贝尔实验室研究信息传递失真率分析哈佛商学院研究团队协作对员工留存的影响咨询公司项目延期案例沟通问题导致的问题分析
合作效能的量化指标任务完成率数据协作团队效率优势问题解决速度研究跨部门协作效率对比成本节约数据协作对运营成本的影响OKR管理法跨部门协作评分提升协作效率研究不同团队协作效率对比企业实践案例协作奖励制度效果分析
本章总结与行动指南自我服务偏见团队决策中的认知偏差渐进式反馈提升团队参与度的沟通方法
02第二章合作的心理基础：从脑科学看协作本能
人类协作的进化密码镜像神经元研究人类大脑协作机制神经经济学实验协作行为的神经奖励机制旧石器时代遗址发现早期人类协作行为证据进化心理学理论人类合作行为的进化根源人类大脑研究协作相关脑区功能分析跨学科研究神经科学与社会心理学结合
社会心理学实验解析鲁宾逊·克鲁索效应生存挑战中的合作行为联合国难民署数据战区协作社区生存率分析斯坦福大学实验六人囚徒困境实验结果社会认同理论团队身份认同与协作关系哈佛商学院研究团队协作对员工留存的影响心理学经典实验合作行为的社会心理学基础
合作心理的触发条件认知条件分析合作意愿的认知心理学基础共同经历压力事件压力事件对团队协作的影响团队规模研究团队规模与协作效率的关系斯坦福大学实验信任度对合作行为的影响跨学科研究认知心理学与社会心理学的结合哈佛商学院研究团队协作对员工留存的影响
本章总结与心理测试核心观点人类天生具有协作倾向心理自测表协作倾向的心理学评估协作行为研究合作行为的心理学基础互助基金制度激励自发合作行为的机制心理学经典理论合作行为的心理学解释实践建议提升团队协作效能的心理学方法
03第三章合作模式的选择：不同场景下的最优策略
合作模式的分类框架马斯洛团队协作四阶段理论团队协作发展阶段MIT研究提出的四种协作模式不同场景下的协作模式分类指令型协作模式适用于紧急情况的协作模式协作型协作模式适用于创意任务的协作模式对话型协作模式适用于问题解决的协作模式参与型协作模式适用于持续项目的协作模式
不同场景的实证分析某地震灾区指挥部案例指令型协作模式的效果IDEO设计思维工作坊协作型协作模式的效果某跨国公司研发团队参与型协作模式的效果全球500强企业研究不同协作模式的效果对比麦肯锡研究不同协作模式的效率对比哈佛商学院研究团队协作对创新的影响
合作模式的动态调整任务复杂度系数协作模式调整的依据成员熟悉度指数协作模式切换的影响因素协作雷达图协作模式评估工具某软件开发团队案例协作模式调整的效果波士顿咨询研究协作模式调整的效果实践建议动态调整协作模式的心理学方法
本章总结与模式选择矩阵核心观点没有最优的固定模式模式选择矩阵不同场景下的协作模式选择协作模式选择依据任务性质、团队经验与协作模式的关系波士顿咨询研究不同协作模式的效果对比实践建议动态调整协作模式的心理学方法
04第四章协作障碍的破局：从心理学看沟通黑洞
沟通障碍的量化地图贝尔实验室研究信息传递失真率分析斯坦福大学实验沟通者与倾听者的关系某咨询公司案例沟通不畅导致的问题分析麦肯锡研究团队沟通效率的影响因素哈佛商学院研究团队协作对创新的影响心理学经典理论沟通障碍的心理学解释
认知偏差的协作影响鲁宾逊效应团队决策中的自我服务偏见阿伦森实验渐进式反馈的沟通方法斯坦福大学实验信任度对合作行为的影响跨学科研究认知偏差与团队协作的关系哈佛商学院研究团队协作对创新的影响心理学经典理论认知偏差的心理学解释
破局策略与工具箱精炼信息方法沟通优化第一步视觉化呈现沟通优化第二步双向反馈沟通优化第三步情感锚定沟通优化第四步沟通障碍诊断表团队沟通问题的诊断工具沟通实验室活动提升团队沟通能力的实践方法
本章总结与沟通实验室核心观点沟通实验室活动设计实践建议协作障碍本质是认知与沟通的错位提升团队沟通能力的实践方法提升团队协作效能的心理学方法
05第五章协作文化的构建：从仪式到习惯的养成
协作文化的心理机制镜像神经元研究人类大脑协作机制神经经济学实验协作行为的神经奖励机制
文档评论（0）