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第229期钟承恩老师团队复制特训营第13组

第229期钟承恩老师《团队复制特训营》内容梳理与心得体会

团结紧张，严活泼

2016.6.25-2016.6.27

第13组

承恩启不录

1.严是爱，松是害，不管不问，要变坏。

2.打造团队从敬畏制度开始，对违规者的宽恕，就是对守者的最大不公平。

3.用爱传递爱，用生命影响生命。

4.欲戴三冠，必承其重；欲登高峰，必忍其痛；欲有大成，必有其梦。

5.绝不二与目标（梦想〉无干的事，有目标，沉住气，踏实干。

6.短暂的激情没有意义，持续的激情才是生产力，战斗力。

7.强者，努力勤奋，热爱专注，乐此不疲，永不放弃。

8.不要想着有多少贵人来帮你，而是问自己是多少人的贵人。

9.把身边每个人当成贵人对待，他就是贵人，人生不一定赢在起跑线，但一定赢在转折点.

10.命运决定于你的决定。

《团队复制特训营》复制落地裂变

团结紧张，严活泼

解开人生三把锁：挑剔之锁简（单，欣赏）・封闭之锁接（纳，开放）・我都知道放（下，做到）

。做人要开怀大度，做事要斤斤计较

。得意时不要忘形，失意时不要失态，开心快乐时不要急于承诺，痛苦难受时不要急于决定。

o知道1%,做到99%。

。知道没做到等于不知道。

。知道#做到做到，做好做好，做精侬精，做专

0一流团队三个统一：思想统一目标统一行动统一（要想企业达到高度的命运共同体和利益共同体，前提是思想共同体）

。高效团队的六要素：

共同目标（认同）；核心领导（信念）；有效沟通（理解）；分工协作（职责）；过程控制（监督）；周密计划（标准分解）

。欲授之学，先问其志

对于个人；习惯不习惯的习惯就是改变、对于企业：复制+落地+裂变、学到多少没有用，落地多少才有价值

。分享前的三句话

第一：做事就要有收获

第二：开心是做好事情的保障

第三：承诺是做事的基础

0幸福感最强的时候效率最高，快乐是对团队最直接的激励

0全力以赴的态度：用第一次的热情和最后一次的珍惜

全力以赴的原理；调动所有资源+用尽所有方法+发挥最大优势+创造最佳结果/巧干而不是蛮干

0学习的定义

能改变行为，养成习惯，达到有效复制和传承，创造乘坐，转换成持续的生产力。

没有准得到的就是最低准。

落地程序：要方案-做选择-修方案-问支持-抓监督-出结果

课程版块：六大系统+37个工具包

1）团队体验系统

2）团队文化系统

3）会议运作系统

4）招聘培训系统

5）有效激励系统

6）情境沟通系统

0系统的定义

系统=准+流程+表格+制度具备可操作性，产生传承倍增的力量，并可以不断复制的系统。（四化四可）

复制落地裂变的准就是超出期望

服务做人做事的准就是超出期望

10l038S

0差一点就是差很多11°=1、0.9=0.35,0.8=0.1,0.71°=0.03,0.99=0.03,0.98须=0.0006

10l010365

1.l=2.6、1.2=6.2,1.3=13.6,1.01.=37.7,1.02=1377.4

1）团队体验系统

观念-态度-行为-习惯-性格-命运（观念一变，方法无限）

这个实际到处都是：极有才华的穷人、不做小事的大人，没有位置的能人，极为后悔的老人

改变从观念开始，改变从自身开始，改变从小事开始，改变从此时开始

。人的六大病

1）懒2）拖延3）我以为4）不好意思5）我尽