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会议记录标准化模板(保证信息准确传达)
一、适用范围与常见应用场景
二、会议记录标准化操作流程
(一)会前准备:夯实记录基础
明确会议目的与议程
提前与会议主持人沟通,确认会议核心目标(如“确定Q3项目排期”“解决跨部门协作堵点”)及详细议程(含讨论议题、每个议题的预计时长、决策要求等),保证记录时能聚焦重点。
准备记录工具与模板
根据会议性质选择记录方式(电子文档或纸质模板),提前打开或打印本模板,熟悉表格结构;若涉及技术讨论或数据展示,可准备录音设备(需提前告知参会人员)或会议系统截图工具,辅助关键信息留存。
梳理参会人员信息
提前获取参会人员名单(含主持人、核心发言嘉宾、记录人),标注其部门/职务,便于记录时快速对应发言主体;若存在外部参会人员,需确认其单位及身份背景。
(二)会中记录:实时捕捉关键信息
客观记录核心内容
会议基本信息:实时填写会议名称(建议包含“日期+主题+类型”,如“2023年10月项目进度例会”)、时间(精确到分钟,如“14:00-16:30”)、地点(会议室/线上会议)、参会人(列出全名,用“*”代替,如“(产品部)、(技术部)”)、缺席人及原因(如“(设计部):因客户拜访请假”)、主持人、记录人。
议程与讨论过程:按议程顺序记录,对每个议题,先简述背景(如“议题1:当前项目延期风险分析”),再重点记录不同参会人员的核心观点(用“[发言人*]:观点摘要”格式,避免冗长描述,提炼关键词,如“技术部*:前端开发资源不足,需协调2名工程师支持”)。
决议与行动项:对会议达成的共识,明确标注“决议:X”;对需要执行的任务,单独记录为“行动项”,包含任务描述、负责人(用“”代替,如“市场部”)、计划完成时间(具体日期,如“2023年10月20日前”)、交付标准(如“输出活动方案初稿”),避免使用“尽快”“尽快完成”等模糊表述。
区分“讨论”与“结论”
记录时用不同符号或格式区分讨论过程中的不同意见(如“意见A:X;意见B:X”)和最终形成的结论(如“最终结论:采纳意见A,同步推进X”),避免混淆备选方案与决策结果。
标注待确认信息
若讨论中出现需后续核实的数据(如“历史用户留存率需核对后台报表”)或待明确的责任方(如“预算审批流程需与财务部确认”),及时用“[需核实]”“[待确认]”标记,会后第一时间跟进补充。
(三)会后整理:完善与核对
补充遗漏信息
会后1个工作日内,根据会议录音、笔记或参会人员补充说明,完善记录内容:补充关键数据(如“用户增长率:15%”)、修正表述模糊的发言(如“优化用户注册流程”细化为“简化注册步骤,减少必填项至3项”)、补充行动项的细节(如“交付标准”明确为“包含活动流程、预算分配、推广渠道三部分”)。
核对信息准确性
将记录与会议议程逐一对应,保证无遗漏议题;
标注“行动项”部分,检查负责人、时间、标准是否明确无歧义;
对涉及数据、决策结论的内容,必要时请主持人或核心参会人员复核,确认无误后标注“已核对”。
形成定稿并标注版本
整理完成后,保存为“会议记录_会议名称_日期_版本号”格式(如“会议记录_2023项目进度例会v1.0”),方便后续追溯修订。
(四)分发与归档:保证信息落地
及时分发参会人员
定稿后24小时内,通过邮件或企业内部通讯工具发送至所有参会人员,抄送相关领导,并附上“请查阅附件会议记录,如有异议请在2个工作日内反馈”的提示。
更新任务管理工具
将“行动项”同步至团队任务管理工具(如飞书、钉钉任务),明确负责人、截止时间及提醒机制,保证任务可跟踪、可执行。
规范存档
会议记录(含初稿、修订稿、最终版)按“年份+月份”分类存档(如“2023年10月会议记录”),保存期限不少于1年,重要决策类会议记录建议长期保存。
三、会议记录模板表格
会议基本信息
项目
内容
会议名称
会议时间
年月日时分至时分
会议地点
(线下:会议室名称;线上:会议)
主持人
记录人
参会人员
(列出全名,用“*”代替,部门/职务)
缺席人员
(姓名*,部门/职务,缺席原因)
会议议程
1.议题一:
2.议题二:
……
议题讨论与决议记录
议题编号
议题名称
讨论内容摘要(按发言顺序记录,标注发言人*)
决议结论
1
当前项目延期风险
产品部:需求变更频繁,已影响开发进度;技术部:测试环境不稳定,导致联调延迟;项目经理*:需评估对交付时间的影响
决议:1.冻结非核心需求变更(由产品部负责10月18日前输出需求优先级清单);2.技术部于10月16日前修复测试环境问题
2
下阶段推广预算
市场部:建议增加线上广告投放预算50万;财务部:当前预算剩余30万,需优先保障线下活动;总经理*:需测算ROI后决策
决议:暂缓预算申请,市场部*于10月20日前提交
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