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驾驶员管理与考核制度模板

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司驾驶员队伍管理，提升驾驶员职业道德、业务技能与安全意识，确保行车安全，提高车辆使用效率，保障公司财产及人员生命安全，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有在岗专职驾驶员及因工作需要持有公司车辆准驾资格的兼职人员（以下统称“驾驶员”）。

第三条基本原则

驾驶员管理与考核遵循“安全第一、预防为主、规范操作、奖惩分明”的原则，坚持以人为本，注重日常教育与定期考核相结合。

第二章驾驶员职责与行为规范

第四条基本职责

1.严格遵守国家道路交通法规及公司各项规章制度，确保行车安全。

2.负责所驾车辆的日常检查、保养和清洁工作，保持车辆状况良好。

3.服从车辆调度安排，按指定时间、路线完成出车任务，确保准时、准点。

4.文明驾驶，礼貌待人，提供优质服务。

5.妥善保管车辆证件、工具及随车物品，防止遗失或损坏。

6.发生交通事故或车辆故障时，应立即报告相关负责人，并按规定程序处理。

第五条行为规范

1.仪容仪表：着装整洁得体，保持良好精神面貌。

2.遵章守纪：严格遵守交通信号灯、标志标线，不超速、不酒驾、不疲劳驾驶、不违章停车。

3.安全行车：行车前检查车辆状况，行车中集中精力，注意观察路况，平稳驾驶。

4.车辆爱护：严禁野蛮操作，合理使用车辆设备，节约油料。

5.保密要求：不得泄露乘车人员谈话内容及公司商业秘密。

6.廉洁自律：不得利用职务之便谋取私利，如虚报油料、维修费用等。

第三章车辆管理

第六条车辆调度与使用

1.车辆调度遵循“先急后缓、统一安排”的原则，由指定部门负责。

2.驾驶员凭派车单出车，无派车单不得私自出车。特殊情况需经授权领导批准。

3.未经允许，驾驶员不得将车辆交予他人驾驶，严禁公车私用。

第七条车辆保养与维修

1.驾驶员应每日对车辆进行“三检”（出车前、行驶中、收车后），发现问题及时上报处理。

2.车辆定期保养应按规定到指定维修点进行，确保保养质量。

3.车辆需维修时，驾驶员应提出书面申请，经批准后到指定维修点维修，大额维修项目需进行比价。

第八条油料与费用管理

1.车辆加油应使用公司指定油卡，按实际行驶里程核算油耗。

2.驾驶员应妥善保管油卡，遗失或损坏需及时报告并承担相应责任。

3.路桥费、停车费等行车相关费用，需凭有效票据按规定流程报销。

第九条车辆停放

1.车辆完成任务后应按指定地点停放，确保安全。

2.节假日或长期不用车时，应将车辆停放在公司指定车库或安全场所。

第四章考核管理

第十条考核内容

1.安全行车：交通事故率、违章记录、安全学习情况。

2.遵章守纪：遵守公司规章制度及交通法规情况。

3.车辆保养：车辆整洁度、日常检查维护、故障及时上报处理情况。

4.服务质量：服务态度、乘车满意度、任务完成及时性。

5.成本控制：油耗控制、维修费用控制。

第十一条考核方式

1.日常考核：由车辆管理部门及用车部门根据驾驶员日常表现进行记录。

2.定期考核：每月/每季度/每年进行一次综合考核，结合日常记录、民主评议等方式。

3.专项考核：针对特定事件或任务完成情况进行考核。

第十二条考核结果应用

1.考核结果作为驾驶员绩效评定、薪酬调整、评优评先的重要依据。

2.考核优秀者，公司将给予表彰或奖励；考核不合格者，将视情况进行约谈、培训、岗位调整直至解除劳动合同。

第五章奖惩

第十三条奖励

驾驶员有下列表现之一者，公司予以奖励：

1.全年安全行车无事故、无违章记录者。

2.积极参与车辆保养，为公司节约维修费用有显著成效者。

3.发生突发事件时，处置得当，避免或减少公司损失者。

4.拾金不昧、助人为乐，为公司赢得良好声誉者。

5.在考核中表现突出，多次获得好评者。

第十四条惩处

驾驶员有下列行为之一者，公司将视情节轻重予以警告、罚款、通报批评、停驾培训、调离岗位直至解除劳动合同；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1.违反交通法规，发生交通事故并负主要或全部责任者。

2.酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶等严重违章行为。

3.公车私用，或将车辆交予无证人员驾驶。

4.虚报冒领油料、维修等费用，或侵占公司财物。

5.工作态度恶劣，服务质量差，被客户或同事投诉经查实者。

6.擅自拆卸、损坏车辆设备，或不按规定保养车辆造成损坏者。

7.泄露公司机密或乘车人员隐私。

8.其他严重违反公司规章制度的行为。

第六章附则

第十五条本制度未尽事宜，参照国家相关法律法规及公司其他相关规定执行。

第十六条本制度由公司行