面试答题七要点.pdfVIP

考试面试技巧:答题需掌握七点

在面试答问中如何把握要领，运用技巧，获得好成绩呢?这就需

要答问时把握好几个特性。

1、观点的正确性

在面试答问中，观点是其，观点不正确，所答一切都是徒劳。观

点的正确性是答问的基础，所以要使答问观点不出错，就必须加强对

路线方针政策及、、理论的学习。如面试题：你是新上

任的副镇长，根据镇的决议给下属安排工作，在会上同时有几个

下属提出理由不能执行，使你很难堪，你该?正确的做法是虚

心听取群众的不同意见，认真了解各方面的情况，如所提问题确

实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子，这

是正确对待群众意见的大问题。如果回答为刚上任，应体现三把火的

特点，为树立自己的威望，说一不二，可施加，不允许提意

见，则是错误的。

2、要点的准确性

对每一个面试题都应该首先弄清回答应把握的要点，明确从几个

方面来说明面试考题，思考准备时理清思路，要点准确，要做到不含

糊、不罗嗦、不庞杂，要直截了当，重点突出。如面试题：你作为领

导在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发

生时，你将如何处理?思考准备时可明确：一是对上级批示

精神要认真学习研究，实质，把好政策关;二是树立，

部署工作，服从大局，立足于同保持一致，做到令行;三

是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向

上级机关提出改进建议和。

3、解析的辩证性

有很多面试题的回答要求辩证地分析，思想要开阔，思维忌绝对

化，大多应采用辩证的观点去评析，防止答问出现片面性、简单化。

如面试题：古人云疑人不用，用人不疑，你在使用下属时，是否

采用用人不疑的观点?评析这个问题，不应简单地肯定或否定。对古

言要作辩证分析，此句有其可用的一面，也有弊端。用人不疑体

现了在用人上，经考查、分析、判断应有的一种充分信任、大胆

使用的气魄和风格，应感化、激励被用者，促其产生士为知己者死的

精神状态。但用人完全不疑也不可取，因为所用之人的成长是受各种

因素影响、不断发生变化的，而不疑论会把事物看死，容易以偏概全、以

优掩劣，产生放任现象，忽略使用、培养、教育、考查、监督的措

施，使被用人发生变故，所以正确地用人的疑与不疑是辩证的，不应

绝对化。

4、的性

回答问题谁都想答得完善些、些，使其尽量不漏要点，以提

高成绩。若求回答，就应思路开阔，思考深刻。如面试题：相传

古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店，因天骤冷，一住店女子冻得快不行

了，柳将其抱入怀中，一直坐到天明，没有之举。分析这个坐怀

不乱的故事对从政的启示。回答这个题，当然主要是干

部应该品行端正，作风正派。但除了这一点以外，对这个故事还有几

点启示，要助人、敢于破俗、意志坚定、等，都是应该

，这样才能较地回答出面试题的本意，体现一个考生对社

会问题、对各种情况的丰富思想、正确见解。

5、陈述的逻辑性

面试要求测试的能力中有一条是逻辑思维能力，在听到面试题后

的思考准备中，首先要求思维的逻辑性，然后便是陈述的逻辑性，这

种逻辑性要求层次清晰条理分明，前后衔接紧密，表述。依

此作答才好征服考官。如面试题：作为副职，在和主要研究问题

时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你

如何处理?你在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待;

二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见

切实可行，则可以向主要进一步反映陈述;四是经过反映陈述，

仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题，可向上级反映。

回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣