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2025年度培训工作总结及2026年度培训工作计划

2025年，公司培训工作以“支撑战略落地、赋能人才发展”为核心目标，紧密围绕年度业务重点（数字化转型深化、高端产品线拓展、组织敏捷化升级），构建“需求精准识别-课程分层设计-实施多元创新-效果闭环评估”的全流程管理体系。全年累计开展培训项目127个，覆盖员工1.2万人次（含基层员工、技术骨干、中层管理者及高管），人均参训时长42小时，较2024年增长18%；培训满意度4.3分（满分5分），关键岗位员工能力达标率提升至89%（2024年为81%），为业务目标达成提供了关键支撑。

一、主要工作成效

1.需求导向的精准化设计，匹配战略与