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第一章企业职业生涯规划的必要性与重要性;01;职业生涯规划的定义与核心要素;职业生涯规划对企业的影响;职业生涯规划对员工的价值;企业级职业生涯规划实施框架;企业级职业生涯规划实施策略;02;霍兰德职业兴趣理论;职业生涯规划的经典理论;职业生涯规划模型的对比分析;03;企业职业生涯诊断框架;企业职业生涯诊断的关键问题;员工职业生涯需求诊断;04;职业发展通道设计原则;职业发展通道设计原则;职业发展目标设计方法;05;实施准备阶段;实施准备阶段;实施推进阶段;实施保障阶段;06;数字化转型趋势;数字化转型趋势;组织变革中的职业生涯规划;跨文化职业生涯规划;持续优化机制;企业职业生涯规划是一个系统工程，需要企业从诊断、设计、实施到持续优化进行全流程管理。通过科学的职业生涯规划，企业可以提升员工的工作满意度、增强员工的归属感，从而降低员工流失率，提高企业的整体竞争力。未来，随着数字化技术的快速发展，企业职业生涯规划将更加智能化、个性化，这将为企业带来更多的机遇和挑战。企业需要积极拥抱变革，不断提升职业生涯规划的水平，以适应未来发展的需要。
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