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2025年高级项目管理真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的最终成果交付和项目收尾工作？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：C

2.项目管理中，风险登记册通常在哪个过程被首次创建？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：B

3.项目范围管理中，哪个工具和技术用于收集项目需求？

A.偏好排序

B.专家判断

C.原型法

D.访谈

答案：D

4.在项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量开发来逐步完善产品？

A.敏捷方法

B.水平管理方法

C.瀑布模型

D.喷泉模型

答案：A

5.项目沟通管理中，哪个工具用于确保项目信息在项目干系人之间有效传递？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

答案：B

6.项目质量管理中，哪个工具用于识别项目中的潜在问题？

A.流程图

B.因果图

C.控制图

D.散点图

答案：B

7.项目时间管理中，哪个工具用于确定项目活动的依赖关系？

A.PERT图

B.Gantt图

C.甘特图

D.网络图

答案：D

8.项目成本管理中，哪个工具用于跟踪和监控项目成本？

A.成本预算

B.成本绩效指数

C.成本变更请求

D.成本累积曲线

答案：B

9.项目人力资源管理中，哪个工具用于确定项目团队成员的角色和职责？

A.职能组织结构

B.职位描述

C.组织图表

D.资源日历

答案：B

10.项目干系人管理中，哪个工具用于识别和分析项目干系人的期望和影响？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与策略

D.干系人沟通计划

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理生命周期中？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.项目范围管理中，哪些工具和技术用于定义项目范围？

A.产品分解结构

B.工作分解结构

C.范围基准

D.范围确认

E.范围控制

答案：A,B,C

3.项目时间管理中，哪些工具和技术用于估算项目活动的时间？

A.估算活动持续时间

B.假设情景分析

C.蒙特卡洛分析

D.关键路径法

E.PERT图

答案：A,B,C,D,E

4.项目成本管理中，哪些工具和技术用于控制项目成本？

A.成本预算

B.成本绩效指数

C.成本变更请求

D.成本累积曲线

E.成本控制

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，哪些工具和技术用于确保项目质量？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.流程图

E.因果图

答案：A,B,C,D,E

6.项目人力资源管理中，哪些工具和技术用于管理项目团队？

A.职能组织结构

B.职位描述

C.组织图表

D.资源日历

E.团队建设

答案：A,B,C,D,E

7.项目干系人管理中，哪些工具和技术用于管理干系人参与？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与策略

D.干系人沟通计划

E.干系人期望管理

答案：A,B,C,D,E

8.项目沟通管理中，哪些工具和技术用于确保项目沟通的有效性？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

E.沟通渠道

答案：A,B,C,D,E

9.项目风险管理中，哪些工具和技术用于识别和应对项目风险？

A.风险登记册

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险审计

答案：A,B,C,D,E

10.项目采购管理中，哪些工具和技术用于管理项目采购？

A.采购管理计划

B.采购文件

C.采购合同

D.采购绩效评估

E.采购收尾

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，项目章程是在项目启动过程组中创建的。

答案：正确

2.项目范围管理中，工作分解结构（WBS）是定义项目范围的基础。

答案：正确

3.项目时间管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目活动的最短时间。

答案：错误

4.项目成本管理中，成本绩效指数（CPI）用于衡量项目成本的效率。

答案：正确

5.项目质量管理中，质量控制过程组主要关注确保项目产品符合质量标准。

答案：正确

6.项目人力资源管理中，组织图表用于展示项目团队成员的职责和汇报关系。

答案：正确

7.项目干系人管理中，干系人参与度评估用于识别干系人的期望和影响。

答案：正确

8.项目沟通管理中，沟通矩阵用于定义项