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企业日常事务审批流程模板
一、适用范围与典型场景
办公用品采购申请:如文具、设备耗材等日常办公物资的申购;
员工假期审批:包括事假、病假、年假、调休等各类假期申请;
会议室及资源使用申请:如会议室预定、办公设备借用(投影仪、车辆等);
费用报销审批:如差旅费、交通费、业务招待费等日常支出报销;
协作事项审批:如跨部门支持申请、外部合作需求对接等。
二、审批流程全步骤详解
步骤1:发起申请
操作人:申请人(需为企业内部正式员工或授权人员);
操作内容:
登录企业OA系统或填写纸质《日常事务审批申请表》,明确申请事项类型(如“办公用品采购”“请假申请”等);
填写完整信息:包括申请人所属部门、姓名、联系方式、申请日期、事项详细描述(如采购物品名称、规格、数量;请假类型、起止时间等)、预计费用(如涉及)、相关附件(如报价单、病假证明等);
确认审批路径:根据企业规定选择对应审批人(如部门负责人→分管领导→财务部等),提交申请。
关键点:信息需真实、完整,附件需清晰可查,避免因信息不全导致审批延误。
步骤2:部门初审
审批人:申请人所在部门负责人(或直属上级);
审批内容:
审核申请事项的必要性:如办公用品采购是否为日常急需,请假是否影响部门工作进度;
核对申请信息的准确性:如物品数量与预算是否匹配,请假时长是否符合公司考勤制度;
评估资源可行性:如部门内是否有闲置物品可替代,假期期间是否有人员接替工作。
操作结果:
审核通过:流转至下一审批环节(如跨部门协办或分管领导审批);
审核不通过:注明具体原因(如“非必要采购”“请假超时”)并退回申请人修改。
步骤3:跨部门协审(如涉及)
适用场景:申请事项需其他部门配合(如采购需财务部审核预算,会议室使用需行政部协调资源);
审批人:相关职能部门负责人(如财务部、行政部);
审批内容:
财务部:审核费用预算是否在部门额度内,报销票据是否符合财务制度;
行政部:审核会议室预定时间是否冲突,设备是否可正常使用;
操作结果:通过后流转至下一环节,不通过则说明原因并退回。
步骤4:领导终审
审批人:根据事项性质确定(如部门经理级事项由分管副总审批,大额费用由总经理审批);
审批内容:
综合评估申请事项与企业整体目标的一致性;
审批权限内的资源调配(如大额预算、重要假期批准);
操作结果:
批准:审批通过结果,通知相关部门执行;
驳回:注明驳回理由(如“超出年度预算”“不符合公司管理规范”),终止流程。
步骤5:执行与归档
执行方:申请人或指定部门(如行政部负责采购执行,财务部负责报销付款);
操作内容:
按审批结果执行:如采购物品到库后申请人确认签收,假期结束后及时销假;
提交执行证明:如采购验收单、报销发票等,交由行政部或财务部存档;
归档要求:审批表及相关附件需在OA系统或档案室统一保存,保存期限不少于3年,便于后续查阅。
三、标准化审批表格模板
表单名称:企业日常事务审批申请表
基本信息
申请人姓名
*(如:)
所属部门
*(如:市场部)
联系方式
*(如:)
申请日期
*(如:2023年10月26日)
申请事项详情
事项类型
□办公用品采购□请假申请□会议室使用□费用报销□其他______
事项描述
*(如:采购A4纸10包、签字笔20支;事假申请:2023年10月27日-28日)
涉及金额(元)
*(如:200.00;若无则填“0”)
附件清单
□报价单□证明材料□其他______(如:病假单扫描件)
审批流程
审批环节
审批人
部门初审
*(如:)
跨部门协审(财务)
*(如:)
分管领导审批
*(如:赵六)
结果反馈
审批结果
□通过□驳回(驳回原因:_________________)
执行状态
□已完成□进行中□待执行
备注
四、操作关键提醒
申请时效性:
日常办公用品采购需提前3个工作日提交申请,紧急事项(如耗材短缺)需在申请中标注“紧急”,并同步电话告知部门负责人;
请假申请需提前2天提交(突发疾病等特殊情况除外),请假超3天需额外附《假期工作交接表》。
信息真实性:
申请人需对提交信息的真实性负责,若发觉虚假信息(如伪造请假理由、虚报费用),将按公司制度处理;
审批人需基于实际业务情况审核,不得随意拖延或滥用审批权。
特殊情况处理:
若审批人临时出差,可通过OA系统委托代理人审批,需提前在系统中设置委托关系;
跨部门事项存在争议时,可由发起部门提请分管领导协调,避免流程卡滞。
电子化与纸质化要求:
企业已上线OA系统的,审批流程需全程线上完成,无需额外提交纸质材料;未上线系统的部门,需使用统一纸质表格,审批后交行政部扫描存档。
权限管理:
审批人仅可对权限内的事项进行审批,不得越级审批;如遇权限外事项,需注明“提请上一级审批”并流转。
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