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维修车间主任年底工作总结

时光荏苒，转眼间又到了岁末年初的总结时刻。过去一年，作为维修车间主任，我始终秉持着高度的责任感与使命感，全身心投入到车间的各项管理工作中。在全体维修人员的共同努力下，我们成功应对了诸多挑战，取得了一定的成绩，同时也积累了宝贵的经验教训。以下，我将从工作成果、工作方法、问题与不足以及未来规划等几个方面，对过去一年的工作进行全面总结。

一、工作成果

（一）生产与品质协同提升

产能提升：过去一年，我们以产能、良品率和交付准时率为核心目标，通过优化生产流程、合理调配人力资源，使得车间产能利用率较去年提升了8%。日均产出环比增长6%，这一成绩的取得离不开全体维修人员的辛勤付出和