贞丰冶炼厂绩效管理体系的创新设计与实践探索.docx

贞丰冶炼厂绩效管理体系的创新设计与实践探索

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化的大背景下，金属冶炼行业作为国家基础产业，面临着日益激烈的市场竞争。贞丰冶炼厂作为一家生产钨、锡等有色金属产品，业务涵盖精细冶炼、加工制造、销售等领域的技术先进、规模较大的企业，同样置身于这一充满挑战的竞争环境之中。

随着行业内众多企业不断加大技术研发投入、优化生产流程、拓展市场渠道，贞丰冶炼厂原有的管理模式逐渐暴露出一些问题，在一定程度上制约了企业的进一步发展。从市场竞争角度来看，同行企业通过提升产品质量、降低生产成本、提高生产效率等手段争夺市场份额，使得贞丰冶炼厂面临客户流失